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Linchpin
Livre

Linchpin

Êtes-vous indispensable ? LibĂ©rez le linchpin qui est en vous.

Portfolio, 2010 more...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Avertissement : Si vous tenez compte de tous les conseils prodiguĂ©s par le bloggeur Seth Godin, vous pourriez vous retrouver surchargĂ© de travail et sous-estimĂ©. L’antidote de Godin pour lutter contre la mĂ©diocritĂ© et la conformitĂ© est si convaincant et efficace qu’en l’écoutant, vous pourriez involontairement devenir la personne de rĂ©fĂ©rence de votre entreprise. Godin proclame que tout le monde Ă  le choix : une personne peut choisir de vivre sa vie jours aprĂšs jours, annĂ©es aprĂšs annĂ©es, en faisant un travail dĂ©nuĂ© d’imagination et d’enthousiasme ; ou cette personne peut choisir une voie unique et ingĂ©nieuse en devenant un linchpin, un employĂ© indispensable et inestimable, au centre de l’action. Godin assure que si vous croyez en vous, en votre potentiel pour accomplir de grandes choses, si vous allumez votre flamme crĂ©atrice intĂ©rieure, acceptez le risque et reconnaissez la valeur des autres, vous avez le potentiel de devenir un linchpin d’influence. Bien que Godin Ă©crive dans son style dĂ©cousu habituel, ce qui pourrait perturber certains lecteurs, getAbstract applaudit cet ouvrage de management unique et passionnant, dont l’étendue et la portĂ©e dĂ©passent largement la salle de confĂ©rence. L’auteur a fait son travail, le reste dĂ©pendra de vous. Prudence, ĂȘtre un linchpin comporte ses risques et pĂ©rils !

Résumé

Le choix est vĂŽtre

La majoritĂ© des travailleurs sont des employĂ©s moyens sans inspiration. Ce n’est cependant pas leur faute : les instincts biologiques de survie couplĂ©s au conditionnement sociologique ont contribuĂ© Ă  la crĂ©ation d’une force de travail intrinsĂšquement pessimiste, qui suit les rĂšgles Ă  la lettre. L’illusion de la sĂ©curitĂ© de l’emploi a créé des millions de travailleurs timides, ayant peur de s’exprimer, rĂ©fractaires Ă  l’innovation et aux risques. Au cours des 100 derniĂšres annĂ©es, un accord tacite existait entre les travailleurs et leurs employeurs : les compagnies promettaient des salaires dĂ©cents, des profits solides et la stabilitĂ© de l’emploi en Ă©change de travailleurs obĂ©issants, satisfaisant les attentes de leurs employeurs et suivant les rĂšgles Ă  la lettre. Ce contrat n’est plus valable aujourd’hui. Les grands changements survenus dans les domaines de l’économie et de la technologie ont Ă©branlĂ© une main-d’Ɠuvre insĂ©curisĂ©e, victime de la globalisation, de la rĂ©duction des effectifs et des licenciements. La prĂ©valence du chĂŽmage est effrayante, les retraites ont disparu et les perspectives d’emploi sont plutĂŽt sombres. Vous travaillez...

À propos de l’auteur

Seth Godin est l’auteur de Tribes, Purple Cows et All Marketers Are Liars. PrĂ©sident de la plateforme de publication Squidoo, il est l’un des business bloggeurs les plus lus au monde.