Libro

Los cuatro cajones del desarrollo organizacional

La guía definitiva para el business coach

Dr. Jose Lara Portal

José Lara Portal, 2024

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Descriptivo
Ejemplos concretos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Este es un manual dirigido a líderes y coaches organizacionales que deseen aplicar el Modelo Integral de Desarrollo Organizacional. Una guía práctica, esta obra brinda información útil, de fácil comprensión y aplicable a cualquier tipo de organización y equipo de trabajo. Aunque es posible trabajar usando solamente esta guía, para lograr una comprensión más plena de las nociones que la sostienen se requiere la lectura de otra publicación del mismo autor: Abriendo los cajones del Desarrollo Organizacional. No obstante, los lectores interesados en descubrir conceptos aplicables y conocer modelos paso a paso para mejorar el desarrollo de equipos y organizaciones encontrarán elementos de interés en esta guía práctica.

Resumen

El Modelo MIDO contempla cuatro “cajones” que representan cuatro tipos de ambientes organizacionales.

El Modelo Integral de Desarrollo Organizacional, o MIDO, se compone de cuatro “cajones” que representan cuatro tipos de ambientes organizacionales, los cuales combinan características de tres elementos: la cultura organizacional, el ambiente de aprendizaje organizacional y el estilo de liderazgo. También es posible que ciertas organizaciones tengan cajones que combinen varios de estos elementos.

El modelo MIDO tiene un componente teórico y otro sistémico que, en la práctica, se conjuntan. El componente teórico está constituido por cuatro cajones: creatividad, colaboración, confiabilidad y competitividad. El componente sistémico del MIDO está constituido por cinco niveles, que se explicarán más adelante. Primero, es necesario conocer las características de los cuatro cajones.

El “cajón creatividad” gira en torno a la promoción de visiones innovadoras.

Este cajón se centra en promover visiones innovadoras. El líder adopta un estilo de liderazgo emprendedor, fomentando en su equipo la...

Sobre el autor

José Lara Portal es especialista en coaching ejecutivo, de equipos y de negocios. Es doctor en Desarrollo Humano por la Universidad Motolinía del Pedregal, en México, y Doctor en Administración por la Universidad Intercontinental, donde desarrolló el Modelo MIDO como tesis doctoral, haciéndose acreedor a Mención Honorífica. Es autor de Abriendo los cajones del Desarrollo Organizacional, Dos modelos de consultoría aplicados en un estudio de caso y Guía de utilización del modelo de coaching basado en desarrollo humano (MCDH).