Management des talents

Recrutement, développement, employabilité, performance

Éditions Vuibert, 2017

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Découvrez comment identifier, recruter, gérer et fidéliser les talents pour garantir la pérennité de votre entreprise.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Aperçu
Connaissance du contexte
Exemples concrets

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

S’il est communément admis que les entreprises doivent désormais s’adapter à un environnement hyperconcurrentiel et agressif, les moyens d’y parvenir restent pour l’instant très théoriques, voire parfois difficilement applicables. Pour Pascal Martin et Mahrane Hofaidhllaoui, les entreprises peuvent se distinguer de leurs rivales et développer un avantage concurrentiel décisif en misant sur le capital humain et plus spécifiquement, sur les talents. Les auteurs insistent sur l’importance d’identifier les talents au sein et à l’extérieur de l’entreprise, de déployer des stratégies efficaces de gestion des talents (notamment en favorisant la diversité), tout en aidant ces derniers à développer leur employabilité. Si l’ouvrage apporte un éclairage pertinent sur les enjeux du talent management, des pistes de réflexion et des cas pratiques illustrant des notions théoriques, il manque toutefois de concepts innovants, voire disruptifs, en matière de gestion des talents. getAbstract recommande néanmoins la lecture de cette analyse exhaustive à tous les dirigeants, managers et responsables RH qui souhaitent remettre l’humain au cœur de l’entreprise.

Résumé

Vous avez dit talent ?

C’est au cours des années 2000, et grâce à une étude menée par le cabinet de conseil McKinsey, qu’apparaît pour la première fois la notion de ‘talent’ appliquée à l’entreprise. Le talent fait référence à des ‘valeurs positives’ telles que des compétences ou un savoir-faire incomparables. C’est un concept concret qui peut être facilement observable. Il se différencie de notions telles que ‘l’aptitude, la compétence et l’expertise’ car il dénote d’une capacité à ‘faire mieux que les autres’ et donc, à agir différemment des autres. Pour l’individu, le talent est constitué par un ensemble d’aptitudes remarquables créant une ‘idiosyncrasie’, et le besoin d’exprimer celles-ci à travers une activité. La compétition constitue un environnement propice dans lequel le talent peut s’épanouir, car elle ‘permet la comparaison’. Pour l’entreprise, le talent est un ‘haut potentiel’ pour lequel il conviendra de créer les conditions idéales lui permettant de s’épanouir.

Les facteurs qui contribuent à valoriser le talent peuvent être d’ordre professionnel ou liés à la nature de l’environnement, par exemple. Le talent est notamment...

À propos des auteurs

Pascal Martin est docteur en Psychologie, diplômé de Paris-Descartes Sorbonne. Mahrane Hofaidhllaoui est docteur en sciences de gestion et professeur à l’ESSCA Lyon.