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Recomendação
A maioria das pessoas – e a maioria das empresas – acha difícil manter a inspiração e o foco quando um empreendimento se torna desafiador. Isso geralmente acontece com a promoção de iniciativas de mudança corporativa, entrada em novos mercados, introdução de novos produtos ou qualquer novo projeto. A consultora de desempenho organizacional Patty Azzarello oferece seu modelo “MOVE” – uma sigla que significa “Meio, Organização, Valor, Engajamento” – para ajudar você a sustentar a mudança a longo prazo. A maioria dos gestores especifica os seus planos em termos de objetivos finais, mas um bom roteiro deve deixar claro o que precisa acontecer durante a implementação de um projeto de mudança e como a organização o pretende financiar, avaliar e aplicar. As empresas que esperam manter os seus funcionários enquanto levam adiante as transformações enfrentam um desafio difícil. De acordo com o guia lúcido e bem-estruturado de Azzarello, a empresa que se MOVE com eficácia acaba celebrando mudanças bem-sucedidas. Os gestores devem ser capazes de manter o rumo, mesmo quando todos os outros se mostram receosos. A getAbstract recomenda as dicas da autora a gerentes de equipe e a qualquer pessoa que esteja promovendo iniciativas de transformação.
Resumo
Sobre a autora
Patty Azzarello, consultora em desempenho organizacional, lidera o Grupo Azzarello.
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