Ignorer la navigation
Mude ou Morra
Livro

Mude ou Morra

Tudo que você precisa saber para fazer crescer seu negócio e sua carreira na nova economia

Planeta Estratégia, 2018 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Inspirador

Recomendação

Na era digital, em que as informações mudam constantemente, é preciso acompanhar as tendências e desenvolver a capacidade de se reinventar. Essas mudanças interferem diretamente no sucesso dos negócios. Nesse livro, os autores Renato Mendes e Roni Cunha Bueno afirmam que, para continuar na disputa corporativa, as empresas precisam se adaptar à Nova Economia, ou serão descartadas. Apesar da internet e da tecnologia serem a base dessas mudanças, o foco precisa estar nas pessoas. Se antes o cliente precisava se adequar aos produtos e serviços oferecidos de forma limitada, hoje é o mercado que deve se adequar aos seus consumidores, pois, não há mais espaço para conservadorismo, a vez agora é do empoderamento dos clientes. As ideias dos autores certamente podem auxiliar os empreendedores a se manterem de pé na nova economia. 

Resumo

Em constante mudança

As coisas estão a mudar num ritmo frenético. Como é de se esperar, isso gera impactos na economia mundial e interfere na forma como as pessoas vivem e como as empresas se relacionam umas com as outras e com os clientes. A era da informação tornou o conhecimento mais diversificado e acessível. Não é mais necessário ir a uma banca de jornal para adquiri-lo já que isso é possível com um simples clique no celular, por exemplo. Com isso, percebe-se que hoje em dia as pessoas não dependem mais de intermediários para conseguir o que querem e assim fica fácil entender porque alguns serviços antes cruciais perderam a sua relevância.

Para vencer na seleção corporativa natural, as organizações precisam encarar a nova economia, direcionando 100% da sua sistemática aos clientes. Isso porque a regra atual é que o mercado deve se adaptar ao cliente, não o contrário. Dessa forma ou os serviços prestados se adequam, ou perdem o consumidor para outros mercados que escolherem se adequar e atender melhor às expectativas da clientela. Ou seja, as empresas precisam assumir os riscos da transição da velha economia para a nova, ou sofrerão as consequências se...

Sobre os autores

Renato Mendes, ex-diretor de marketing e comunicação da Netshoes, e Roni Cunha Bueno, ex-VP da Netshoes, são uns dos responsáveis por fazer da empresa que representa um comércio eletrônico brasileiro de artigos esportivos, um fenômeno. Eles também são sócios da Orgânica, um grupo de empreendedores que tem por objetivo transformar pessoas e negócios conduzindo-os para a Nova Economia. 


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Développer sa créativité
Apprendre par soi-même
Communiquer efficacement
Concevoir des produits innovants
Développer les membres de l'équipe
Avenir du travail
Stimuler la performance de l'équipe
Direction exécutive
Promouvoir une culture de l'innovation
Favoriser la culture d'équipe
Ressources Humaines
S'ouvrir aux autres cultures
Innover stratégiquement
Innovation
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
Gérer les relations après-vente
Management
Marketing
Maîtriser les ventes B2B
Savoir collaborer
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Compétences professionnelles
Cultiver la curiosité
Gérer l'incertitude
Gérer les grands comptes
Gérer les personnes et les talents
Travailler à distance
Être coachable
Développer ses compétences interpersonnelles
Savoir coacher
Devenir plus productif
Gérer le changement
Compétences relationnelles
Apprendre à s'adapter
Oser se montrer vulnérable
Vivre intentionnellement
Pratiquer le Servant Leadership
Comprendre l'économie
Créer sa startup
Découvrez l'économie
Cultiver la flexibilité
Création d’entreprise
Faire preuve d’empathie et de compassion
Améliorer l'agilité de l'équipe
Concilier vie professionnelle et vie privée
S’adapter à la politique de l’entreprise
Cultiver la positivité
Découvrir les changements sociétaux
Rechercher l'excellence
Se comprendre soi-même
Fixer des limites
Améliorer l'expérience client
Gérer les conversations difficiles
Réussir en tant qu'entrepreneur
Prendre conscience de soi
Faire preuve d'humilité
Innover dans les business models
Leadership
Développement personnel
Renforcer la sécurité psychologique
Gérer le stress
Diriger en cas de crise
Apprendre par l'expérience
Fidéliser les clients
Améliorer sa concentration
Bien vivre
Développer son intelligence émotionnelle
Défendre les idées nouvelles
Améliorer sa maîtrise de soi
Améliorer sa santé mentale
Construire et entretenir le bien-être
S’auto-diriger
Naviguer dans les défis de leadership
S'adapter au changement
Conduire le changement
Développer un état d'esprit de croissance
Assurer un service exceptionnel
Relever les défis
Gérer ses émotions
Composer avec les personnes difficiles
Encourager l'expérimentation
Apprendre à échouer intelligemment
Se forger un moral d'acier
Cultiver l'autodiscipline
Surmonter les difficultés
Développer la tolérance à l'échec
Construire sa résilience
Renforcer l'orientation client