Livro

Os 7 Segredos da Liderança Responsiva

Impulsione mudanças, gerencie transições e ajude qualquer organização a dar a volta por cima

Jackie Jenkins-Scott

Career Press, 2020

Compre o livro

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle Debater

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Exemplos Práticos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

A consultora em liderança e estratégia Jackie Jenkins-Scott discute as diferenças entre abordagens “responsivas” e “sistemáticas” de liderança. Líderes responsivos não impõem seus pontos de vista; eles procuram criar visões compartilhadas. Eles descobrem o que sua organização precisa e trabalham com seus colegas para encontrar pontos em comum. O manual de Jenkins-Scott vai ser muito útil a quem estiver aprendendo ou praticando a liderança responsiva.

Resumo

Os líderes responsivos conseguem transformar a cultura das suas organizações seguindo sete práticas “secretas”.

Os estilos de gestão se enquadram em diferentes categorias. Alguns líderes utilizam a “liderança sistemática” porque acreditam que podem alcançar seus objetivos por meio dessa abordagem para tratar de mudanças ou reformas dramáticas. No entanto, prefira uma estratégia melhor para alcançar esses e outros objetivos: a liderança responsiva. Os líderes responsivos se concentram principalmente nas pessoas. Em vez de impor suas opiniões, os líderes responsivos criam uma visão compartilhada. Eles diagnosticam o que a empresa precisa e trabalham com seus colegas para desenvolver uma estratégia comum capaz de atender a essas necessidades.

Os líderes responsivos definem o tipo de comportamento que desejam nas suas empresas. Como outros líderes imitam as suas realizações, os líderes responsivos acabam gerando um efeito cascata. Eles tornam suas culturas corporativas mais responsivas e eficazes, implementando sete estratégias secretas:

Segredo 1 – Aproveite as oportunidades.

Os líderes responsivos selecionam metas e estratégias que funcionam melhor para...

Sobre a autora

Jackie Jenkins-Scott foi presidente do Dimock Community Health Center por 21 anos e presidente do Wheelock College por 12 anos. Ela fundou a JJS Advising em 2016 para se concentrar no desenvolvimento de lideranças e estratégias organizacionais.