Pour une vision parfaite de l’approvisionnement

L’évolution de l’approvisionnement dans un monde en constante mutation

Wiley, 2013

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Les responsables des achats doivent relever des défis complexes et rétablir l’ordre là où règne le chaos.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

De nos jours, les responsables des achats doivent gérer les chaînes d’approvisionnement juste-à-temps, l’évolution constante des taxes, les nouvelles réglementations liées à l’approvisionnement, les fluctuations des taux de change, l’externalisation, la brusque pénurie de biens, les assurances synthétiques et bien plus encore. Peter Spiller, Nicolas Reinecke, Drew Ungerman et Henrique Teixeira, spécialistes de l’approvisionnement chez McKinsey, examinent les enjeux auxquels doivent faire face les responsables des achats et leurs entreprises, et exposent dans le détail les meilleures pratiques à appliquer pour relever ces défis. Outre leur propre expérience, les auteurs s’appuient sur 2 000 heures d’entretiens réalisées auprès de directeurs des achats et de cadres supérieurs de départements d’approvisionnement, sur plus de 1 500 études internationales sur les achats et sur l’examen approfondi de plus de 700 services d’approvisionnement. Malgré l’abondance de jargon, getAbstract recommande ce guide exceptionnel des bonnes pratiques en matière d’approvisionnement à tous les PDG, directeurs des opérations et, bien sûr, aux responsables des achats ainsi qu’à tous les membres de leur service.

Résumé

Le directeur des achats, véritable chef d’orchestre de l’entreprise

Dans un environnement commercial actuel incertain, le service des achats, dirigé par le directeur des achats, joue un rôle primordial et assume des responsabilités de plus en plus élevées au sein de l’entreprise moderne. Ce service doit utiliser des stratégies d’approvisionnement dynamiques et actualisées, exploiter rapidement de nouveaux marchés et réduire les coûts des chaînes de valeur en optimisant les chaînes d’approvisionnement. Le service des achats doit également gérer un réseau, parfois global, de prestataires et de fournisseurs qui peuvent rapidement se révéler inopérants en raison de brusques variations économiques.

Les services d’approvisionnement doivent également gérer un nombre croissant de lois et de réglementations en matière de sécurité et d’environnement ainsi que d’autres normes, tout en tenant compte des exigences des consommateurs et des intervenants externes. Ces services doivent faire preuve de dynamisme et être capables de réorienter leurs opérations et leurs activités dans des délais très courts.

Ces départements assument souvent un rôle de chef d’orchestre en coordonnant...

À propos des auteurs

Peter Spiller, Nicolas Reinecke, Drew Ungerman et Henrique Teixeira, cadres au sein de McKinsey & Company, sont des spécialistes des achats, de la gestion de l’approvisionnement et de la chaîne logistique.