Siete lecciones para liderar

LID Editorial, 2009

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Aperçu

Conoce las siete lecciones para ser un líder efectivo y salir fortalecido de las crisis.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

El experto en gestión empresarial y liderazgo Bill George revisa una vasta serie de casos de crisis provocadas tanto por causas externas como internas a las organizaciones. George analiza las diversas maneras, tanto exitosas como fracasadas, en que sus líderes las han abordado y extrae siete lecciones fundamentales para salir exitoso de una crisis. Lejos de ser un manual técnico de supervivencia, las historias de este libro, cual fábulas del mundo corporativo, revelan enseñanzas que el lector tendrá que desentrañar, y que se refuerzan con las reflexiones que el autor intercala. getAbstract recomienda este libro a los líderes que se desempeñan en cualquier nivel organizativo, desde los jóvenes que comienzan su carrera hasta los directores y miembros de consejos ejecutivos que deseen desarrollar las capacidades para hacer de las crisis experiencias de crecimiento.

Resumen

Las crisis: el mejor entrenamiento para el liderazgo efectivo

Las crisis, con sus características de imprevisibilidad de resultados, cambios inesperados y alteración del statu quo, son situaciones idóneas para poner a prueba, desarrollar y fortalecer las capacidades de liderazgo. Aunque pueden representar el fin de los que no saben liderar… y de sus organizaciones.

Ya sean generadas por eventos externos –como los cambios económicos y climáticos– o por problemas internos –por ejemplo, el control de calidad, la gestión del personal, la ética empresarial y las cuestiones legales– las crisis plantean demandas específicas para resolverse de manera exitosa. Se requiere que actúes con rapidez pero con sabiduría; que respondas de manera efectiva ante la presión sin perder tu centro y que sepas guiar de manera consecuente con tus valores, siendo flexible pero sin perder el rumbo. Para ello, debes poseer un profundo autoconocimiento, autoconfianza y resiliencia (“una combinación de fortaleza, dureza y optimismo de espíritu”), asumir la responsabilidad de tus fracasos, aprender las lecciones y descubrir nuevas capacidades.

El tesoro de concebir las crisis como oportunidades...

Sobre el autor

Bill George es profesor de gestión y liderazgo en la Escuela de Negocios de Harvard. Fue consejero delegado y presidente del consejo de Medtronic. Ha formado parte de los consejos de administración de ExxonMobil, Goldman Sachs, Novartis y Target Corporation. Es autor de los best sellers El auténtico norte y Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets of Creating Lasting Value.