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SIRH

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SIRH

Des systèmes d’information aux solutions de management des RH

Éditions Vuibert,

15 min read
7 take-aways
Audio & text

What's inside?

Découvrez comment le SIRH permet aux professionnels RH d’optimiser leurs process et de se concentrer sur leur cœur de métier, l’humain.


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structurĂ©
  • Exemples concrets

Commentaires

Dans un environnement professionnel qui se complexifie de jour en jour avec l’apparition de nouvelles rĂ©glementations, l’essor de nouvelles technologies et l’émergence de nouvelles attentes de la part des collaborateurs, il est crucial pour les services RH de comprendre les enjeux et les bonnes pratiques des systèmes d’information qui les concernent. Le SIRH – système d’informations ressources humaines â€“ est un outil qui leur permet prĂ©cisĂ©ment de gĂ©rer et de traiter les informations relatives aux salariĂ©s ainsi que les politiques et pratiques en matière de ressources humaines. Une immersion passionnante au cĹ“ur du SIRH et de ses dĂ©fis.

Résumé

Le recrutement et la gestion administrative sont deux aspects essentiels du système d’informations ressources humaines (SIRH).

Les processus liĂ©s Ă  la gestion des ressources humaines (GRH) et par extension, au SIRH, sont nombreux et couvrent divers aspects de cette activitĂ©. Le recrutement, par exemple, est l’un des process clĂ© de la GRH. Il a connu ces dernières annĂ©es deux Ă©volutions significatives, l’« e-recrutement Â» en 1998, puis le « recrutement 2.0 Â» en 2007. Les rĂ©seaux sociaux, les communautĂ©s de partage et les sites d’avis ont bouleversĂ© le mode de fonctionnement des recruteurs tout en fournissant davantage de transparence et de possibilitĂ©s d’interactions aux candidats. L’utilisation du big data et de l’intelligence artificielle a par ailleurs permis de faciliter et d’accompagner le processus de recrutement. Ces technologies se sont Ă©galement rĂ©vĂ©lĂ©es ĂŞtre des outils prĂ©cieux pour optimiser le sourcing et le matching via l’analyse et l’utilisation d’algorithmes. Enfin, l’expĂ©rience candidat et l’expĂ©rience collaborateur se trouvent dĂ©sormais au centre des prĂ©occupations de la GRH. Il ne suffit plus...

Ă€ propos des auteurs

Gérard Pietrement est fondateur du cercle SIRH, association dont la mission est de transmettre les bonnes pratiques et innovations SIRH. Françoise Bragard est responsable SIRH et projets digitaux RH chez Hermès.


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