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Rezension
Streitigkeiten und Konflikte, die Mitarbeiter in der Firma ausfechten, nehmen sie selbstverständlich auch mit ins Homeoffice. Dort sind sie zwar schwerer zu erkennen, aber Signale gibt es durchaus. Führungskräfte müssen sie nur empfangen. Die Autoren zeigen, wie man entstehende Konflikte auch bei der Arbeit auf Distanz bemerken kann, wie man mit ihnen umgehen sollte und wie sie sich vielleicht sogar vermeiden lassen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Andreas Dolle und Ulrike Dolle führen das ADM-Institut, ein Beratungs- und Bildungsunternehmen. Zu ihren Schwerpunkten gehört das Veränderungsmanagement.
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Gérer les limites de l'équipe
Améliorer la collaboration virtuelle
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Exceller dans l'art de la conversation
Gérer les conversations difficiles
Renforcer la sécurité psychologique
Travailler à distance
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