Résumé de Tribus

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Classement

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Connaissance du contexte
  • Stimulant

Commentaires

Si vous souhaitez vous lancer dans un projet mais que vous vous sentez paralysé par la peur d’échouer, alors ce livre est fait pour vous. Seth Godin, serial entrepreneur, conférencier renommé et auteur de nombreux best-sellers, encourage le lecteur à s’affranchir de ses peurs et à devenir un ‘leader hérétique’ prêt à remettre en cause le statu quo et à fédérer autour de lui (ou autour d’elle) une tribu constituée de membres connectés entre eux, connectés à un leader et connectés à une idée. Si la notion de tribu n’est certes pas nouvelle, on assiste à une renaissance de ce véritable système identitaire, notamment grâce aux nouvelles technologies. Internet, par exemple, a contribué au foisonnement de blogs, de forums de discussion et autres sites communautaires qui permettent aux internautes de se retrouver autour de passions ou d’intérêts communs. Bien que le livre ait été publié pour la première fois en 2008, les idées qu’il développe restent éminemment pertinentes et sauront susciter l’intérêt de tous ceux qui souhaitent développer leur leadership ‘hérétique’ et maximiser l’incroyable potentiel des réseaux sociaux. getAbstract recommande cet ouvrage stimulant et structuré de manière originale à tous les lecteurs qui ne veulent plus se contenter du statu quo et qui cherchent à fuir les ‘idées toutes faites’ et l’enlisement.

 

À propos de l’auteur

Seth Godin est diplômé en informatique et en philosophie et possède un MBA marketing de l’université Stanford. Serial entrepreneur et conférencier à succès, il est également l’auteur de nombreux best-sellers tels que Permission Marketing, Les secrets du marketing viral ou La vache pourpre.

 

Résumé

Qu’est-ce qu’une tribu ?

Pour qu’un groupe devienne une tribu, il doit répondre à deux critères fondamentaux : partager le même intérêt et le même mode de communication. Au sein de la tribu ainsi formée, la communication circule selon quatre conventions : du leader vers la tribu, de la tribu vers le leader, d’un membre de la tribu à l’autre ou d’un membre de la tribu vers un individu extérieur à celle-ci. Le leader – puisqu’il en faut un – peut améliorer l’efficacité de sa tribu par l’intermédiaire de trois types d’action. Premièrement, il doit transformer ‘l’intérêt commun en un objectif guidé par la passion et un désir de changement’. Deuxièmement, il doit fournir aux membres de sa tribu les outils nécessaires pour renforcer la communication entre eux. Enfin, il doit veiller à l’attractivité qui permettra l’expansion de sa tribu, grâce à l’ajout de nouveaux membres. Si vous êtes le leader d’une tribu, chacun de vos actes peut influencer ces trois démarches. Votre défi consiste à identifier celle sur laquelle vous devrez mettre l’accent.

‘Les tribus sont une affaire de foi, de croyance en un idée et en une communauté...


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