跳过导航
Was Chefs und Personaler wissen wollen
Buch

Was Chefs und Personaler wissen wollen

Chef-Sprechstunde. 101 Fragen und Antworten

GABAL, 2023 更多详情

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Meinungsstark
  • Praktische Beispiele

Rezension

In einem durchschnittlichen deutschen Unternehmen sind nur etwa 15 Prozent der Mitarbeitenden echte Leistungsträger (A-Mitarbeitende). Alle anderen machen entweder Dienst nach Vorschrift oder schaden dem Unternehmen sogar. Mit diesen und vielen anderen Problemen hat fast jedes Unternehmen zu kämpfen. Autor Jörg Knoblauch liefert in diesem Buch Antworten und Lösungen, wie die beste Personalstrategie aussieht, wie Firmen mit Low Performern umgehen sollen, welche Rekrutierungsmaßnahmen erfolgreich sind, wie Talente ans Unternehmen gebunden werden können und wie Sie eine Kultur der Kreativität schaffen.

Zusammenfassung

Im Schnitt sind nur 15 Prozent aller Beschäftigten in deutschen Unternehmen echte Leistungsträger (A-Mitarbeitende).

Die Unterteilung der Belegschaft in A-, B- und C-Mitarbeitende wird Jack Welch zugeschrieben, dem langjährigen CEO von General Electric. Laut dem ABC-Modell unterscheiden Mitarbeitende sich durch folgende Merkmale:

  • A-Mitarbeitende sind engagiert, motiviert, innovativ, zuverlässig und loyal. Sie übertreffen die vereinbarten Ziele, denken unternehmerisch und über ihr eigentliches Tätigkeitsfeld hinaus. Sie arbeiten zügig, sorgfältig, haben ein herausragendes Fachwissen und sind an Weiterbildungen interessiert. Sie sind hilfsbereit und freundlich gegenüber anderen Teammitgliedern, Führungskräften und der Kundschaft.
  • B-Mitarbeitende machen Dienst nach Vorschrift, zeigen wenig Eigeninitiative und meiden Mehrarbeit. Ihre Leistungen sind unbeständig und ihre Arbeitsergebnisse müssen kontrolliert werden. Sie kümmern sich nur um ihre eigenen Aufgaben, nutzen Weiterbildungen allenfalls nach Aufforderung und sind wenig kundenorientiert.
  • C-Mitarbeitende haben innerlich gekündigt. Sie...

Über den Autor

Jörg Knoblauch ist Unternehmer und Buchautor.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    M. S. vor 2 Jahren
    Wenn das Gendergeschwurbel wenigstens konsequent durchgezogen würde, würde man nicht von einem Gehirnschluckauf des Sprechers ausgehen. Aber so weiß ich nicht: hat er's vergeigt oder ist der Inhalt des Buchs genauso unstrukturiert? Jedenfalls kann man sich das nicht anhören.

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Faire progresser sa carrière
Transformation par l'IA
Apprendre à s'adapter
Carrière
Communiquer efficacement
Rédiger un business plan
Concevoir des produits innovants
Stimuler la performance de l'équipe
Améliorer l'expérience de ses employés
Création d’entreprise
Direction exécutive
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Diriger stratégiquement
S’auto-diriger
Leadership
Tirez parti de l'IA pour les RH
Gérer la communication de l'entreprise
Gérer l'apprentissage et le développement
Management
Marketing
Développer ses compétences interpersonnelles
Développement personnel
Positionner les talents stratégiquement
Planifier stratégiquement
Planifier sa carrière
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Compétences professionnelles
Se fixer des objectifs de carrière
Construire une culture inclusive
Développer un état d'esprit de croissance
Pratiquez le leadership transformationnel
Accompagner la mobilité interne
Motiver son équipe
Faire preuve d'humilité
Favoriser la culture d'équipe
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Utilisez l'IA pour le sourcing de talents
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Garantir le bien-être de ses employés
Collaborer avec créativité
Développer sa créativité
Faciliter le brainstorming de groupe
Finaliser les décisions d'embauche
Chercher un emploi
Réussir son entretien d'embauche
Proposer des modalités de travail flexibles
Oser se montrer vulnérable
Communiquer l'objectif de l'entreprise
Encourager l'expérimentation
Fixer des objectifs d'équipe
Fidéliser ses employés
Utilisez l'IA pour le filtrage des candidats
Attirer et recruter des talents
Renforcer la sécurité psychologique
Récompenser les contributions des employés
Construire une vision commune
Promouvoir la collaboration
Mener des entretiens d'embauche
Définir la vision produit
Encourager l'appropriation chez les autres
Innovation
Élaborer une stratégie d'embauche
Défendre les idées nouvelles
Axer le recrutement sur la diversité
Communiquer sur la stratégie d'entreprise
Promouvoir la créativité
Créer sa marque employeur
Promouvoir une communication ouverte
Communiquer de façon transparente
Évaluer les candidats
Promouvoir une culture de l'innovation
Définir les objectifs commerciaux
Définir l'objectif, la vision et la mission