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罕见的常识和常见的谬论

为什么有的企业一直鹤立鸡群

朱尔斯·高达德以及托尼·爱克勒斯

Profile Books, 2012

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评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

实用性

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

如今的商界需要的是创造力和企业家精神，传统的管理原则不再有效。伦敦商学院的朱尔斯·高达德和卡斯商学院的托尼·爱克勒斯在本书中阐述了企业如何通过变革维持自身的竞争力。两位作者对企业行为和业绩进行的这项研究充满了智慧，见解深刻，明确指出了困扰当今企业的一些关键问题，并且据此提出了操作性很强的解决方案，以期帮助企业迅速开展变革、取得发展。他们认为，传统的管理原则扼杀了创新和自由思考，企业领导者必须给员工授权，鼓励他们冒险。getAbstract向面临变革需要的领导者们推荐这本具有前瞻性的著作。

浓缩书

制胜方略

商业成功不能依靠统一的固定模板。今天帮助一家企业制胜的方略，无法保证另一家企业也能以之制胜。商业、体育或象棋等竞争性活动没有放之四海而皆准的理论。取胜需要有具体的智慧和执行力。商业上的成功同艺术品或科学上的突破一样，都是个别事件。催生战略靠的是直觉和感知，不是规则和意识。

企业家精神要的是求新求异，要的是不管别人如何评论，迎着自己的性格和意愿逆流而上。果敢坚毅的企业家会将自己独特的想法应用到创新性产品和服务的开发中。如果创新势头减弱，那么企业便会走下坡路。与竞争对手相比，不是要做得更好，而是要做得不一样。依照固有观念和一般战略做出的决定，可能会带来很平庸的结果。企业领导者错误地认为，执行力是决定成败的关键因素。但是，执行力同战略一样，需要有能够灵活应变的构想和理论。

“最佳做法”的危害

老套路不能带来新风采。成功的企业不一般的地方就是其创新理念或内在效率。公司若遵循所谓的“最佳做法”，根据程式化的模式循规蹈矩，就不可能摆脱平庸。

最佳做法这一流行理念的破坏性极强，它维持的是整齐划一，消解的是原创思维。面对新想法，害怕失败的失败者感受到威胁，感到没劲。成功者却知道，增长依靠的是抓住机遇和从错误中学习。“安全谨慎”的思维模式让企业管理者讨厌风险。他们相信，错误会威胁到自己的工作安全，可能会损害企业的股东价值。保守的做法即使会牺牲掉股东的获益机会，也能让决策者受益。暂时的挫折对企业的长期业绩几乎没有影响。

关于作者

朱尔斯·高达德（Jules Goddard）在伦敦商学院的管理发展中心工作，同时也是英士国际商学院执行发展中心学术委员会的成员。托尼·爱克勒斯（Tony Eccles）是城市大学卡斯商学院的战略管理客座教授。

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