Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Michael Lopp

A Arte da Liderança

Pequenas coisas, bem executadas

O’Reilly, 2020

15 min. de leitura

7 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

A liderança excelente se consegue por uma série de pequenos passos executados corretamente.

1×

Log in to listen to the audio summary.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

Abrangente
Aplicável
Exemplos Práticos

Recomendação

Pequenas coisas bem executadas têm grande impacto na carreira do líder, diz o engenheiro que virou executivo Michael Lopp, do Vale do Silício. Ele relata a sua carreira na Netscape, Apple e Slack em três partes que abarcam o significado de ser gerente, diretor e executivo. Lopp encoraja todos os líderes – de novos gerentes a executivos experientes – a cuidar dos pormenores ao contratar, delegar, gerenciar reuniões, lidar com situações de alta pressão, controlar rumores, e mais. Ele inclui alguns assuntos triviais e situações engraçadas sem solução.

Resumo

Os gerentes precisam ouvir os funcionários, se preparar bem para as reuniões e lidar objetivamente com os problemas.

Muitos novos gerentes não recebem treinamento gerencial e precisam aprender pela experiência. Mesmo os gerentes com um ano ou mais em suas funções têm dificuldade em ser eficientes.

Eles tendem a lidar com coisas demais, especialmente se são inexperientes e, se não delegam alguns compromissos, prejudicam o seu desempenho. Os gerentes que não cumprem as suas promessas parecem incompetentes ou negligentes, o que pode gerar falhas em sua equipe. Os gerentes competentes reconhecem as suas próprias capacidades.

Eles preparam a comunicação com os seus funcionários, tanto em reuniões individuais como de equipe e, ao estabelecer uma agenda e definir as prioridades, evitam desperdícios de tempo.

Todo gerente lida com a pressão e muitos enfrentam “Situações” (com letra maiúscula) de alta pressão, em que precisam usar seu julgamento e experiência para ajudar as suas equipes a superá-las.

Como gerente em uma situação complexa, você tem de considerar muitos fatores. Não tome decisões até ter analisado todas as informações disponíveis e...

Sobre o autor

Michael Lopp trabalhou como engenheiro e líder empresarial para Slack, Borland, Netscape, Palantir, Pinterest e Apple. Ele é o autor de Managing Humans e Being Geek.

Comente sobre este resumo

Acesse para deixar sua opinião
L. S. 5 anos atrás

Aselente material de fácil compreensão
L. S. 5 anos atrás

Muito bom conteudo
L. B. 5 anos atrás

Excelente linguagem! Clara e de fácil compreensão! Traz pontos importantes para reflexão de líderes e liderados quanto aos pontos abordados relacionado ao feedback.

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Livro

Ryan Hawk

Bem-vindo à Gestão

Como profissionais de topo se tornam líderes excelentes

Livro

Mikil Taylor

O Guia de Gestão para Iniciantes

Um guia para a jornada mais difícil que você jamais enfrentou

Livro

Steven R. Smith

Gerenciando para o Sucesso

Conselhos práticos para gerentes

Livro

Barbara Mitchell e Cornelia Gamlem

O Livro de Respostas do Gerente

Ferramentas poderosas para você desenvolver confiança e equipes, maximizar seu impacto e influência, e responder aos desafios

Livro

Denny Strigl e Frank Swiatek

Gestores, vocês podem me ouvir agora?

Lições Contundentes Sobre Como Obter Resultados Reais

Podcast

Sarah Ellis e Helen Tupper

Como Ser um Gerente Memorável

Apresentado pelo podcast Squiggly Careers

Relacionados a habilidades

Avance na carreira

Transformação de IA

Seja um aprendiz autônomo

Torne-se mais adaptável

Construa e mantenha o bem-estar

Converta clientes potenciais

Transformação digital

Estudos de caso de RH

Habilitar a Organização Digital

Aprimore a experiência do cliente

Fomente uma cultura de inovação

Recursos Humanos

Gerencie a comunicação corporativa

Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento

Gerencie relacionamentos pós-venda

Gerencie riscos

Domine a colaboração

Otimize o desempenho da equipe

Posicione talentos estrategicamente

Planeje e estrategize as suas vendas

Planeje a sua carreira

Promova diversidade, equidade e inclusão

Fortalecer a Colaboração da Equipe

Reforce o seu alfabetismo digital

Compreender as organizações

Incentivar a colaboração

Aproveite a IA em suas tarefas diárias

Praticar a gratidão

Entender a comunicação

Entender o comportamento humano

Buscar o aprendizado contínuo

Construir uma cultura inclusiva

Construir Cultura Digital

Comunicar-se entre culturas

Lidere com ética

Gerenciar limites da equipe

Decidir em grupo

Entender a dinâmica da equipe

Aceitar ser orientado

Identificar necessidades de desenvolvimento

Gerenciar a comunicação interna

Domine habilidades interpessoais

Dominar a negociação

Recompensar as contribuições dos funcionários

Demonstrar empatia e compaixão

Simplificar o seu fluxo de trabalho

Ter sucesso em um novo trabalho

Permitir-se ser vulnerável

Gerenciar reclamações

Oferecer arranjos flexíveis de trabalho

Resolver problemas

Avaliar as suas habilidades

Comunicar-se com transparência

Criar caminhos de carreira

Cultivar a flexibilidade

Decidir sob incerteza

Desenvolver líderes

Fomentar a cultura de equipe

Superar desafios

Colaborar entre funções diversas

Realizar pesquisas com funcionários

Aprender com o feedback

Seja emocionalmente inteligente

Lidere estrategicamente

Praticar a Liderança Transformacional

Estimular a criatividade

Promover a inclusão geracional

Requalificar e qualifique funcionários

Apoie carreiras na equipe

Entender a cultura organizacional

Usar IA para Produtividade Pessoal

Impulsione o Desempenho da Equipe

Facilitar a ideação em grupo

Tome boas decisões

Gerenciar equipes de vendas

Dominar a priorização

Navegar a política corporativa

Resolver conflitos com habilidade

Definir padrões de desempenho

Melhorar o desempenho organizacional

Implementar programas de mentoria

Gerenciar a comunicação da equipe

Fazer perguntas

Evitar a procrastinação

Conduza a gestão de projetos

Lidar com reclamações

Gerenciar o seu impacto como líder

Compreender a si mesmo

Gerencie relações trabalhistas

Gerenciar o estresse

Comunique-se de forma eficaz

Desenvolver membros da equipe

Avaliar funcionários

Lidere a si mesmo

Gerenciar crises

Praticar a liderança servidora

Desenvolver autoconsciência

Melhore a experiência do funcionário

Crescimento pessoal

Trabalhar Remotamente

Delegar com eficácia

Manter o equilíbrio entre vida e trabalho

Motivar a sua equipe

Navegar na cultura corporativa

Atuar como coach de equipe

Colaborar virtualmente

Gerencie equipes e departamentos

Lidar bem com a incerteza

Habilidades no ambiente de trabalho

Liderança executiva

Facilitar discussões

Gerenciar as suas emoções

Praticar a humildade

Lidar com pessoas difíceis

Incentivar a comunicação aberta

Melhorar o desempenho da equipe

Conduzir conversas difíceis

Liderar equipes híbridas ou remotas

Gerenciar de baixo para cima

Navegar desafios de liderança

Competências comportamentais

Construir segurança psicológica

Ajudar a equipe a superar crises

Gerenciar Pessoas e Talentos

Molde a cultura organizacional

Mentorear funcionários

Fornecer feedback

Tornar-se um mentorado

Gerencie o desempenho

Conduzir avaliações de desempenho

Torne-se mais produtivo

Ter reuniões produtivas

Gerenciar o seu tempo