Resumo de A Arte da Liderança

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A Arte da Liderança resumo de livro
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Avaliação

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Pequenas coisas bem executadas têm grande impacto na carreira do líder, diz o engenheiro que virou executivo Michael Lopp, do Vale do Silício. Ele relata a sua carreira na Netscape, Apple e Slack em três partes que abarcam o significado de ser gerente, diretor e executivo. Lopp encoraja todos os líderes – de novos gerentes a executivos experientes – a cuidar dos pormenores ao contratar, delegar, gerenciar reuniões, lidar com situações de alta pressão, controlar rumores, e mais. Ele inclui alguns assuntos triviais e situações engraçadas sem solução.

Sobre o autor

Michael Lopp trabalhou como engenheiro e líder empresarial para Slack, Borland, Netscape, Palantir, Pinterest e Apple. Ele é o autor de Managing Humans e Being Geek.

 

Resumo

Os gerentes precisam ouvir os funcionários, se preparar bem para as reuniões e lidar objetivamente com os problemas.

Muitos novos gerentes não recebem treinamento gerencial e precisam aprender pela experiência. Mesmo os gerentes com um ano ou mais em suas funções têm dificuldade em ser eficientes.

Eles tendem a lidar com coisas demais, especialmente se são inexperientes e, se não delegam alguns compromissos, prejudicam o seu desempenho. Os gerentes que não cumprem as suas promessas parecem incompetentes ou negligentes, o que pode gerar falhas em sua equipe. Os gerentes competentes reconhecem as suas próprias capacidades.

Eles preparam a comunicação com os seus funcionários, tanto em reuniões individuais como de equipe e, ao estabelecer uma agenda e definir as prioridades, evitam desperdícios de tempo.

Todo gerente lida com a pressão e muitos enfrentam “Situações” (com letra maiúscula) de alta pressão, em que precisam usar seu julgamento e experiência para ajudar as suas equipes a superá-las.

Como gerente em uma situação complexa, você tem de considerar muitos fatores. Não tome decisões até ter analisado todas as informações disponíveis e...


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Comente sobre este resumo

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    L. S. 6 dias atrás
    Muito bom conteudo
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    L. B. 2 semanas atrás
    Excelente linguagem! Clara e de fácil compreensão! Traz pontos importantes para reflexão de líderes e liderados quanto aos pontos abordados relacionado ao feedback.
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    E. S. 1 mês atrás
    Muito bom o tema, gerou várias reflexões. Falando sobre feedbacks, quando bem elaborado constrói, desenvolve, quando não estruturado, se torna pesado e acaba ocasionando efeito contrário, destrói, desmotiva. Principalmente para quem está começando e não teve tempo hábil para conhecer a dinâmica do processo.
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    L. S. 1 mês atrás
    muito bom receber feedback isso também estimula o crecimento
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    L. E. 2 meses atrás
    A reflexão que ele fez sobre a Velha e Nova Guarda dentro das organizações foi algo que me chamou atenção. <br>O feedback construtivo é a única forma de fazer com que nossos colegas de trabalho entendam sua importância e sejam os profissionais que entregam os resultados que a empresa espera.
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    P. H. 3 meses atrás
    Muito importante dar e receber feedback e a organização das agendas e tarefas diárias.
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    V. S. 4 meses atrás
    Muito importante dar e receber feedback pois nos proporciona a possibilidade de melhorar nossos pontos fracos e ao mesmo tempo ajudar os outros no crescimento pessoal e profissional ,melhorando e aperfeiçoando suas qualidades.