Saltar a navegação
Gestão Audaz para Uma Liderança Eficaz
Livro

Gestão Audaz para Uma Liderança Eficaz

Trinta desafios para você se tornar o líder que você mesmo seguiria

FranklinCovey Publishing, 2019 mais...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O executivo e podcaster Scott Jeffrey Miller organiza os seus 30 desafios de liderança sob os títulos “Lidere a Si Mesmo”, “Lidere os Outros” e “Obtenha Resultados”. Liderar a si mesmo requer humildade, ouvir os outros, inspirar confiança e demonstrar equilíbrio trabalho-vida. Liderar os outros requer bom caráter e capacidade de ter conversas honestas e construtivas. Um grande líder obtém resultados ao compartilhar uma visão, alinhar ações com objetivos alcançáveis, celebrar vitórias e liderar através da mudança.

Resumo

Você não sabe tudo. Mostre mais humildade ao ouvir melhor e sem reações exageradas.

A humildade é o oposto da arrogância. O autor Scott Jeffrey Miller aprendeu isso da maneira mais difícil quando, no seu primeiro dia de chefia, atacou os membros de sua equipe, ao puni-los pelo seu atraso e ao recomendar que buscassem outros empregos. Ele não percebia como a sua arrogância prejudicava a sua credibilidade. Felizmente, ele aprendeu com seu erro e construiu um relacionamento melhor com os seus funcionários.

Os líderes humildes descobrem que a humildade fortalece o caráter. Eles olham para além de si e procuram ajudar os outros. A humildade requer ouvir os outros. Demonstre empatia, ao compreender as necessidades, objetivos e pressões dos outros. Espere que as pessoas peçam conselhos a você, em vez de dá-los antecipadamente. Não interrompa os outros durante as conversas: isso demonstra desconsideração. Ser bom ouvinte exige que você controle as suas emoções. Controle as suas reações. Se ouvir algo que lhe incomoda, evite reagir. Para se preparar para não reagir exageradamente, considere os seus valores e antecipe o que pode descontrolar você.

Para ser confiá...

Sobre o autor

Scott Jeffrey Miller, vice-presidente executivo de liderança inovadora da FranklinCovey Co., apresenta On Leadership With Scott Miller, webcast, podcast e newsletter semanais, e Great Life, Great Career With Scott Miller na KNRS 105.9 do iHeartMedia.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance na carreira
Transformação de IA
Seja emocionalmente inteligente
Construa e mantenha o bem-estar
Carreira
Estruture um plano de negócios
Desenvolva produtos inovadores
Desenvolver membros da equipe
Desenvolva a organização
Desenvolva suas habilidades de pensamento
Transformação digital
Conduzir a Transformação de IA
Melhore a experiência do funcionário
Empreendedorismo
Executar Operações Digitais
Recursos Humanos
Lidere o planejamento operacional
Gerencie mudanças
Gerencie a comunicação corporativa
Gerencie o desempenho
Gerencie equipes e departamentos
Gestão
Marketing
Domine a colaboração
Otimize o desempenho da equipe
Crescimento pessoal
Planeje estrategicamente
Promova diversidade, equidade e inclusão
Molde a cultura organizacional
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Fomentar a cultura de equipe
Construa a sua presença
Domine habilidades interpessoais
Competências comportamentais
Traduza estratégia em ação
Promova mudanças sem autoridade
Encontre o seu propósito
Domine o pensamento sistêmico
Pratique a Liderança Transformacional
Assuma a responsabilidade pessoal
Busque a excelência
Inove estrategicamente
Mentoreie funcionários
Selecione as melhores ideias
Cultive a positividade
Lide bem com a incerteza
Estimule a criatividade
Forneça feedback
Avance como líder feminina
Lidere a si mesmo
Apoie o bem-estar dos funcionários
Cultive uma mentalidade de crescimento
Decida sob incerteza
Fomente uma cultura de inovação
Alavanque a ambidestria
Estabeleça metas empresariais
Seja criativo
Torne-se mais produtivo
Facilite a ideação em grupo
Navegue a política corporativa
Melhore o desempenho organizacional
Conduza avaliações de desempenho
Incentive a comunicação aberta
Comunique o propósito corporativo
Influencie pessoas positivamente
Supere desafios
Demonstre empatia e compaixão
Defina valores essenciais
Gerencie de baixo para cima
Mitigue os vieses cognitivos
Apoie e ajude outras pessoas
Impulsione a melhoria contínua
Impulsione o Desempenho da Equipe
Motive a sua equipe
Organize a inovação
Faça perguntas
Comunique a estratégia corporativa
Desenvolva líderes
Lidere com inclusão
Construa segurança psicológica
Aproveite a IA para a liderança
Tome boas decisões
Pense criticamente
Comunique-se de forma eficaz
Aceite ser orientado
Inovação
Atue como coach do pessoal
Cultive a flexibilidade
Defenda novas ideias
Comunique-se estrategicamente
Torne-se mais adaptável
Compreenda abordagens de liderança
Aceite e promova mudanças
Ofereça arranjos flexíveis de trabalho
Cultive a curiosidade
Lidere estrategicamente
Gerenciar Pessoas e Talentos
Desenvolva autoconsciência
Encare os desafios
Defina a Visão e Estratégia de IA
Escute atentamente
Lidere durante mudanças
Gerencie o seu impacto como líder
Defina propósito, visão e missão
Ajude a equipe a superar crises
Lidere com ética
Facilite discussões
Defina a visão do produto
Compreenda a si mesmo
Permita-se ser vulnerável
Pratique a liderança servidora
Estabeleça limites saudáveis
Considere outras perspectivas
Destaque-se nas conversas
Questione suposições
Liderança executiva
Comunique-se com transparência
Liderança
Viva bem
Lide com pessoas difíceis
Seja autêntico
Mantenha o equilíbrio entre vida e trabalho
Conquiste a confiança das pessoas
Navegar desafios de liderança
Crie uma visão compartilhada
Pratique a humildade
Conduza conversas difíceis