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Scott Jeffrey Miller

Gestão Audaz para Uma Liderança Eficaz

Trinta desafios para você se tornar o líder que você mesmo seguiria

FranklinCovey Publishing, 2019

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Como você pode se tornar um líder melhor? Aqui estão 30 respostas.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Exemplos Práticos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O executivo e podcaster Scott Jeffrey Miller organiza os seus 30 desafios de liderança sob os títulos “Lidere a Si Mesmo”, “Lidere os Outros” e “Obtenha Resultados”. Liderar a si mesmo requer humildade, ouvir os outros, inspirar confiança e demonstrar equilíbrio trabalho-vida. Liderar os outros requer bom caráter e capacidade de ter conversas honestas e construtivas. Um grande líder obtém resultados ao compartilhar uma visão, alinhar ações com objetivos alcançáveis, celebrar vitórias e liderar através da mudança.

Resumo

Você não sabe tudo. Mostre mais humildade ao ouvir melhor e sem reações exageradas.

A humildade é o oposto da arrogância. O autor Scott Jeffrey Miller aprendeu isso da maneira mais difícil quando, no seu primeiro dia de chefia, atacou os membros de sua equipe, ao puni-los pelo seu atraso e ao recomendar que buscassem outros empregos. Ele não percebia como a sua arrogância prejudicava a sua credibilidade. Felizmente, ele aprendeu com seu erro e construiu um relacionamento melhor com os seus funcionários.

Os líderes humildes descobrem que a humildade fortalece o caráter. Eles olham para além de si e procuram ajudar os outros. A humildade requer ouvir os outros. Demonstre empatia, ao compreender as necessidades, objetivos e pressões dos outros. Espere que as pessoas peçam conselhos a você, em vez de dá-los antecipadamente. Não interrompa os outros durante as conversas: isso demonstra desconsideração. Ser bom ouvinte exige que você controle as suas emoções. Controle as suas reações. Se ouvir algo que lhe incomoda, evite reagir. Para se preparar para não reagir exageradamente, considere os seus valores e antecipe o que pode descontrolar você.

Para ser confiá...

Sobre o autor

Scott Jeffrey Miller, vice-presidente executivo de liderança inovadora da FranklinCovey Co., apresenta On Leadership With Scott Miller, webcast, podcast e newsletter semanais, e Great Life, Great Career With Scott Miller na KNRS 105.9 do iHeartMedia.

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Resumo

Você não sabe tudo. Mostre mais humildade ao ouvir melhor e sem reações exageradas.

Para ser confiá...

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