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Kampf um die Besten

Wie Unternehmen den Wettlauf um die Spitzenkräfte gewinnen

Mike Johnson

FT Prentice Hall, 2000

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Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Untersuchungen, Studien und Fallbeispiele bilden das ausgezeichnete Fundament des Buches, mit dem sich der Leser auf ein Feld begibt, in dem mit allen Bandagen gekämpft wird. Die Arbeitskräfte sind knapp geworden und nicht nur in der Informationstechnologie mangelt es an Fachleuten. Wie soll ein Unternehmen in dieser desolaten Lage die besten Talente finden und dann auch halten können? Der Verfasser rät den Unternehmen, diese Fragen mit besonderer Sorgfalt zu behandeln und sich von der konventionellen Behandlung der Personalfragen zu verabschieden. Individuelle Lösungen und viel Flexibilität sind gefordert, um den Kampf um die Besten zu gewinnen. Der Autor liefert daher auch keine fertige Gebrauchsanweisung, sondern Anregungen, die allerdings etwas besser strukturiert sein könnten. getAbstract.com empfiehlt das Buch allen Unternehmern, Führungskräften und Personalmanagern, insbesondere von globalen Unternehmen.

Zusammenfassung

Die Talente sind rar gesät

Weltweit werden händeringend Spezialisten der Informationstechnologie gesucht. Nach den Erhebungen des Bureau of Labor Statistics wird die Anzahl der IT-Jobs innerhalb der USA in den kommenden neun Jahren auf 2 509 000 steigen, eine Zunahme von über 100 %. Die Financial Times prüfte die Lage in Europa und berichtete, dass Computer-Fachkräfte für 370 000 Positionen fehlen. Selbst in Indien wächst der Markt jährlich um 50-60 % und die Spezialisten werden knapp. Der Kampf um die besten Mitarbeiter ist für die Unternehmen allerdings gerade erst entbrannt. Denn auch in anderen Branchen deutet sich die Verknappung der Arbeitskraft bereits an. Bereits jetzt fehlt es weltweit an globalen Managern und Beratern, regional sind die verschiedensten Berufe betroffen.

Talentmanagement hat oberste Priorität

Wenn Sie den Kampf um die besten Mitarbeiter gewinnen wollen, erklären Sie das Talentmanagement zum Hauptthema Ihres Unternehmens. Eine Studie von McKinsey aus dem Jahr 1998 malt ein trauriges Bild der Personalführung: Von über 6000 Führungskräften waren nur 23 % der Auffassung, ihr Unternehmen sei dazu in der Lage, Talente anzuziehen, und nur...

Über den Autor

Mike Johnson, Partner einer Unternehmensberatung, gibt seit 17 Jahren die Jahrbücher Global Management und Global Management Asia Pacific heraus. Er ist Autor des internationalen Bestsellers Perspektiven. Das Management der Zukunft.

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Die Talente sind rar gesät

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