Resumo de Liderança Lean

Jean Dahl

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Avaliação

Avaliação – o que significa?

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais e a um subconjunto de recursos adicionais e mais específicos. Além de altamente esclarecedores ou úteis, os livros obtêm uma classificação de 5 a 10 caso se destaquem em uma ou várias dessas qualidades adicionais. Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos.

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece o assunto de dentro para fora.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Bem-Estruturado
Cativante

Recomendação

A especialista em gestão lean da Deloitte Jean Dahl explica a importância de implementar processos lean e promover líderes lean. Aplicando os conceitos de operação de acordo com os princípios lean, ela explica como desenvolver líderes que utilizem melhor esses conceitos. Ela detalha por que os líderes lean devem atender aos requisitos do cliente e suprir suas necessidades mais sutis, geralmente não atendidas. Ela enfatiza que os líderes devem desenvolver suas próprias competências antes de serem capazes de ensinar os demais – uma faceta crucial da sua missão.

Sobre o autor

Jean Dahl é especialista sênior no serviço Lean Agile Advisory and Strategy da Deloitte Consulting. Ela é também diretora executiva do Modern Lean Institute, uma organização sem fins lucrativos dedicada a ajudar o mundo a desenvolver e formar líderes lean.

Resumo

As empresas devem se adaptar às mudanças ou enfrentar a extinção.

À medida que o mundo enfrenta crescente volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA), os executivos seniores precisam abraçar a necessidade contínua de se adaptar às mudanças, oferecer valor tangível aos clientes e manter seus negócios prosperando.

O fator central das práticas e da liderança lean é o entendimento de que as empresas devem colocar os clientes em primeiro lugar. Os líderes lean satisfazem os requisitos do cliente em todos os níveis. Se eles falharem, vão deixar de criar e oferecer valor e comprometer a estabilidade organizacional. Até 2030, cerca de 40% das organizações de hoje vão deixar de existir.

Na terminologia lean, a palavra “cliente” tem uma conotação ampla e indica maiores desafios para os líderes. Entre os seus clientes estão os colegas que criam e entregam seus produtos e serviços, as pessoas que os compram e outras pessoas que seus produtos e serviços afetam ou influenciam.