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Svenja Hofert

Mach dich frei!

100 mentale Modelle für klares Denken und bessere Lösungen

Campus, 2023

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Lernen Sie neue Denkmodelle kennen, um Ihren Geist für neue Lösungen zu öffnen.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umfassend
Innovativ
Inspirierend

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Mentale Modelle sind fest in unserem Denken verankert, jedoch sind sie uns oft gar nicht bewusst. Es fühlt sich einfach richtig an, wenn unsere innere Stimme das wiederholt, von dem Generationen vor uns überzeugt waren. Wie man überholten Denkmodellen auf die Schliche kommt und sie durch neue ersetzt, erklärt Svenja Hofert in diesem anregenden Buch. Ihr Ansatz ist durchaus erhellend. Doch gerade, wenn es um die neuen gedanklichen Vorgehensweisen geht, die etabliert werden sollen, hätte das Buch oft von ausführlicheren Erklärungen profitiert. Dennoch eine innovative und inspirierende Lektüre.

Zusammenfassung

Mentale Modelle können dabei helfen, Probleme zu lösen, aber auch zu hinderlichen Denkkrücken werden.

Unser Denken ist von mentalen Modellen geprägt. Sie sind eine Art „Abziehbilder“ der Wirklichkeit, zugleich aber auch ein Denkwerkzeug. Sie helfen uns, herausfordernde Situationen zu bewältigen und Probleme angemessen zu lösen. Ein mentales Modell entsteht, wenn Sie einzelne Phänomene beobachten und daraus allgemeine Schlussfolgerungen ziehen. Beispiele für mentale Modelle im Bereich Berufswahl sind „Job mit Zukunft“ oder „Am besten auf Nummer sicher gehen“.

Mentale Modelle sind hilfreich, weil sie Orientierung geben. Das gilt allerdings nur, wenn sie einen offenen Denkrahmen bilden. Sie sollten Spielräume lassen, anstatt genau vorzuschreiben, was in einer bestimmten Situation zu tun ist. Außerdem müssen mentale Modelle immer wieder überprüft und ggf. widerlegt werden. Geschieht das nicht, werden aus nützlichen Hilfsmitteln hinderliche Denkkrücken. Diese können sehr fest in unserem Denken und Fühlen verankert sein. Manche Denkkrücken halten sich hartnäckig, gar Jahrhunderte. „Schuster, bleib bei deinem Leisten“ etwa ist um 300 v. Chr. entstanden. Entsprechend ...

Über die Autorin

Svenja Hofert ist Unternehmerin, Rednerin und Autorin. Sie hat die Teamworks GTQ GmbH gegründet und bildet Menschen in agiler Team- und Organisationsentwicklung aus.

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