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Ralf Seifert e Richard Markoff

O Desafio da Cadeia de Suprimentos Digital

Ultrapassando as barreiras

IMD International, 2020

15 min. de leitura

7 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

A mudança para cadeias de suprimento digitais coloca expectativas inteiramente novas sobre os ombros dos executivos da cadeia de suprimentos.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Abrangente
Aplicável
Para Especialistas

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Os especialistas Ralf Seifert e Richard Markoff relatam que a gestão da cadeia de suprimentos está passando por uma rápida evolução. Os líderes da cadeia de suprimentos de hoje devem se envolver em um planejamento e execução de negócios mais abrangente e focado na tecnologia. Com o crescimento do comércio eletrônico e da digitalização da cadeia de suprimentos, eles precisam gerenciar grandes quantidades de dados, bem como extrair dados que as empresas possam utilizar para desenvolver e promover produtos futuros. Bem-vindo à quarta revolução industrial: a Indústria 4.0.

Resumo

Houve uma mudança no papel e status do executivo da cadeia de suprimentos.

Tradicionalmente, os executivos da cadeia de suprimentos costumavam gerir o capital disponível e as despesas operacionais do dia a dia. Eles mantinham as operações funcionando como um relógio e garantiam a satisfação de investidores e clientes.

A gestão da cadeia de suprimentos vem mudando há anos. A proeminência da fabricação sob demanda dá às pequenas empresas mais opções e altera o seu planejamento econômico. Além disso, as empresas costumam terceirizar a logística. As preocupações dos gerentes da cadeia de suprimentos, portanto, deixaram de ser diretamente focadas em áreas como armazenamento e transporte, voltando-se para questões comerciais diretas. Hoje, os profissionais da cadeia de suprimentos lidam com relações com clientes e estratégia corporativa em larga escala.

A rápida ascensão do comércio eletrônico marca outra mudança. Os consumidores de comércio eletrônico podem se envolver ao mesmo tempo com lojas físicas, com pontos de venda online como a Amazon e com as próprias marcas. Eles podem comprar em uma variedade de dispositivos digitais e escolher os...

Sobre os autores

Ralf W. Seifert é professor de gerenciamento de operações na IMD Business School e diretor do programa Digital Supply Chain Management. Richard Markoff foi o primeiro diretor de padrões da cadeia de suprimentos global da L'Oréal.

Upskilling em IA

Desenvolvimento de liderança

Aprendizagem colaborativa

Upskilling e Reskilling

Saúde e bem-estar

Para LMS/LXP

Para bibliotecas corporativas

Para sistemas de IA

Avaliação Editorial

Qualidades

Recomendação

Resumo

Houve uma mudança no papel e status do executivo da cadeia de suprimentos.

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