Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Афинийская доктрина

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Афинийская доктрина

Как будут управлять миром женщины и мужчины, мыслящие, как они

Jossey-Bass,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Почему наиболее эффективен стиль руководства, для которого характерны черты и ценности, традиционно воспринимаемые как женские.


Рейтинг редакции

6

Характеристики

  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Закончилась эпоха лидеров, работавших в командно-административном стиле и уверенных в том, что “победитель получает все”. Современные лидеры должны быть готовы к взаимодействию, должны уметь сопереживать, работать ради общей цели, в общем – владеть так называемыми мягкими навыками, традиционно отождествляющимися с женским началом. Наверное, именно поэтому 64 тысячи участников опроса, проведенного в 13 странах, считают, что увеличение числа женщин среди руководителей всех рангов может сделать мир лучше. Авторы книги предлагают нам конкретные примеры того, как лидеры, соблюдающие “афинийские принципы”, действительно меняют наш мир. Впрочем, порой связь, которую авторы усматривают между пропагандируемыми ими “женскими” ценностями и описываемыми передовыми организациями, представляется несколько искусственной. Успех многих описанных проектов можно скорее связать с применением новых технологий или с реализацией концепции социально-ответственного бизнеса. Тем не менее getAbstract по достоинству оценивает попытку связать принятие ценностей, традиционно называемых женскими, с повышением эффективности управленческих решений и рекомендует ознакомиться с “афинийской доктриной” всем, кто интересуется развитием лидерства. Эту книгу стоит прочитать хотя бы ради анализируемых в ней кейсов.

Краткое содержание

Доминирование или сопереживание?

Экономический кризис, начавшийся в 2008 году, резко изменил во многих странах мира представления об обществе, управлении и финансах. Новая экономическая парадигма потребовала от людей новых навыков. Многие из этих навыков, такие как умение понять чужую точку зрения, готовность к коммуникации и взаимодействию, традиционно ассоциируются с женскими качествами и ценностями. Участники множества опросов, проведенных в самых разных странах, сошлись во мнении относительно качеств, свойственных женской модели поведения.

Перечисленные черты включали в себя “готовность прийти на помощь, опору на интуицию, умение оказать поддержку, эмоциональность, честность, верность, сопереживание, бескорыстие и чуткость”. С мужским же началом у участников опроса ассоциировались такие качества, как “стремление к доминированию, сила, решительность, бесстрашие, агрессивность, самоуверенность и независимость”. Большинство из 64 тысяч опрошенных полагают, что усиление женского влияния может создать мир, в котором будет “больше доверия и справедливости и меньше войн и скандалов”.

До настоящего времени в государственном управлении и в бизнесе доминировали мужчины...

Об авторах

Джон Гёрзема, ведущий аналитик-международник агентства Young & Rubicam, является автором “Пузыря брендов”. Майкл Д’Антонио – журналист, автор более 10 книг, обладатель Пулитцеровской премии.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали