Краткое изложение Взгляд с высоты

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Взгляд с высоты книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

9

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Исследование 750 банкротств в течение 25 лет показало, что одной из главных причин неудач в бизнесе можно считать слабую стратегию. Именно от выбора стратегии зависит благополучие компаний, но ей, как правило, не уделяют достаточно внимания. Как поясняет известный эксперт в области стратегии Рич Хорват, успешные компании по определению придерживаются выверенной стратегии. Его очередная книга содержит полезную информацию о том, как связаны между собой стратегия и успех, и учит читателей стратегически мыслить. getAbstract рекомендует уроки Хорвата генеральным директорам, руководителям подразделений и предпринимателям, а также инвесторам, которым приходится анализировать корпоративные стратегии.

Об авторе

Рич Хорват – генеральный директор Strategic Thinking Institute. В прошлом он занимал высшие управленческие посты в компаниях и преподавал стратегию в бизнес-школе.

 

Краткое содержание

Поднимите мышление на новую высоту

В бизнесе вы не получите целостной картины до тех пор, пока не представите, что смотрите на ситуацию с некоей высоты – стратегической возвышенности. Ведь нужно понять, что движет вашим бизнесом, как работают его составляющие, что отличает его от конкурентов и, наконец, в чем его ценность для клиентов. Руководителям необходимо мыслить стратегически, чтобы принимать точные решения и правильно расставлять приоритеты – от их выбора зависит успех.

“Взгляд со стратегической высоты” подразумевает обработку огромных потоков информации, интеллектуальную цепкость и быстроту реакции. Неспособность к стратегическому мышлению может привести к катастрофе. Согласно данным ассоциации The Conference Board, капитализация 70% публичных компаний, столкнувшихся с эффектом замедления роста либо застоя, падает на 50% и более. К застою же, как правило, приводят неудачные стратегические решения. Ждать восстановления темпов приходится как минимум 10 лет. В большинстве же случаев замедление роста в конечном итоге ведет к банкротству.

Что такое стратегия?

Стратегию определяют как “разумное использование ограниченных ресурсов при помощи уникальной...


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Стратегии решения каверзных бизнес-проблем
7
Переход к голубому океану
8
Мышление стратега
9
Долголетие бизнеса
9
Развитие бизнеса
8
EQ продавца
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению