Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Eleve o Pensamento Estratégico

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Eleve o Pensamento Estratégico

As três disciplinas do pensamento estratégico avançado

Wiley,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Estratégia significa sucesso. Então por que mais empresas não dão a devida atenção à estratégia?


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Um estudo realizado durante 25 anos junto a 750 processos de falência identificou a má estratégia como a principal razão do fracasso das empresas. A estratégia é crucial, mas a maior parte das empresas não lhe dá a importância necessária. O especialista em estratégia Rico Horwath explica que as empresas de sucesso são, por definição, estratégicas, assim como é o seu livro, o qual transmite informações valiosas e concretas de forma sucinta. Ele explica as ligações entre estratégia e o sucesso e ensina como pensar estrategicamente. A getAbstract recomenda os ensinamentos bem fundamentados de Horwath sobre como tornar a estratégia um aspecto contínuo do negócio a todos os CEOs, executivos, empresários e investidores que precisem analisar estratégias corporativas.

Resumo

“Eleve” o seu pensamento

Nos negócios, você nunca vai conseguir enquadrar o panorama geral até que se posicione em um ponto de observação “elevado”. Procure uma visão geral abrangente que lhe permita entender o que move o seu negócio, como as partes trabalham em conjunto, como diferenciá-lo dos seus concorrentes e como agregar valor e serviços aos seus clientes. Os líderes devem pensar estrategicamente para tomarem as melhores decisões que favoreçam boas transações. Este ponto de observação elevado exige grande agilidade mental e a capacidade de filtrar uma avalanche de informação. Não pensar estrategicamente pode ser desastroso. O instituto de pesquisas Conference Board afirma que 70% das empresas públicas que sofrem uma “estagnação nas receitas” amargam uma queda de mais de 50% no seu valor de mercado. A maior parte desta estagnação é resultado da estratégia. Quando os negócios de uma empresa vacilam devido a um desempenho inferior, é provável que esse padrão continue por pelo menos 10 anos. Em muitos casos, o resultado é o colapso.

Qual é a sua estratégia?

Pode-se definir a estratégia como “a alocação inteligente de recursos limitados através de um sistema...

Sobre o autor

Ex-diretor de estratégia corporativa e professor de estratégia, Rico Horwath é CEO do Strategic Thinking Institute. Palestrante frequente sobre temas relacionados ao pensamento estratégico, Horwarth é também autor de seis livros.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Привлекайте и нанимайте таланты
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Карьера
Общайтесь эффективно
Цифровая трансформация
Консалтинговая индустрия
Рынки в Китае
Рынки в Индии
Медиа и индустрия развлечений
Фармацевтическая промышленность
Розничная торговля
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Отдел кадров
Ведущее оперативное планирование
Лидерство
Жить хорошо
Управление людьми и талантами
Управление инновационными продуктами
Управление рисками
Управление командами и отделами
Управление
Анализ рынка по отраслям
Анализ рынка по регионам
Маркетинг
Мастер продаж B2B
Мастер совместной работы
Личностный рост
Продажи
Поиск работы
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Индустрия потребительских товаров
Проблемы СМИ и развлечений
Справляйтесь с политикой в офисе
Организуйте инновации
Определите основные ценности
Разработка инновационных продуктов
Проблемы в Китае
Живите осознанно
Предпринимательство
Планируйте свою карьеру
Создайте свой стартап
Развивайте навыки мышления
Проблемы в Индии
Управление ключевыми клиентами
Управление
Стратегическая сеть
Ставьте и достигайте цели
Разработка стратегий ценообразования
Развитие организации
Повышение эффективности работы команды
Инновационные бизнес-модели
Инновации
Принимайте правильные решения
Создайте общее видение
Создайте соответствие между продуктом и рынком
Задачи консалтинга
Кейсы по лидерству руководителей
Приоритет мастера
Понять экономику
Использование сценарного планирования
Создайте стратегию найма
Создайте ценностное предложение
Проблемы розничной торговли
Преодолевайте трудности
Установите бизнес-цели
Понять инновации
Повышение эффективности работы организации
Выберите идеи
Стратегия цифровой трансформации
Преодолевать трудности лидерства
Мастер системного мышления
Разработка бизнес-плана
Позиционирование мастера
Примите другие точки зрения
Определите стратегию продукта
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Определите цифровую стратегию
Мастер маркетинговой стратегии
Планируйте и разрабатывайте стратегии роста
Развитие бизнеса
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Сообщите о корпоративной стратегии
Общайтесь стратегически
Определите видение и стратегию ИИ
Анализируйте конкурентов
Исполнительное руководство
Использование амбидекстрии
Превратите стратегию в действие
Внедряйте инновации стратегически
Стратегическое лидерство
Планируйте стратегически
Думайте стратегически