Краткое изложение Винтики

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Винтики книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Эксперт в области вовлеченности персонала Род Вагнер не только ставит точный диагноз вызывающему тревогу состоянию организаций, но и предлагает разумные долгосрочные методы лечения. В условиях рецессии работодатели должны гарантировать стабильность, если хотят, чтобы сотрудники сохраняли лояльность. Чтобы восстановить утерянную связь с работниками, Вагнер призывает относиться к ним как к людям, а не как к шестеренкам в механизме или статистическим данным. Здоровая доза гуманизма способна творить чудеса и лечит любые раны, которые работодатели нанесли своим отношениям с работниками. Из этого простого тезиса Вагнер выводит 12 правил, которые getAbstract рекомендует руководителям высшего и среднего звена.

Об авторе

Род Вагнер – вице-президент по стратегии вовлечения в компании BI Worldwide, признанный эксперт в области личной эффективности на рабочем месте.

 

Краткое содержание

Принцип взаимности

Руководителям, которые хотят добиться вовлеченности, важно понять, как действует принцип взаимности. Сотрудники работают добросовестнее, их лояльность растет, если они видят, что работодатель готов инвестировать в их благополучие. Когда о них не проявляют заботу, сотрудники падают духом, перестают вкладывать душу в то, что делают, и со временем подыскивают себе другое место работы. Экономический спад навсегда изменил положение на рынке труда. Сотрудники расценивают постоянную угрозу увольнения как предательство со стороны работодателей и больше не рассчитывают на то, что работодатель обеспечит им финансовую стабильность. Поэтому им нужны другие стимулы, чтобы сохранять мотивацию и чувствовать удовлетворенность от работы. Чтобы добиться искренней вовлеченности персонала, работодателям нужно действовать в соответствии со следующими 12 правилами.

1. Знайте, чем живут ваши сотрудники

В нашу эпоху эгоцентризма и самолюбования, в которой царят Facebook и Instagram, сотрудники ожидают, что работодатели и коллеги будут относиться к ним как к уникальным личностям. У каждого свои таланты и свои потребности. Задача работодателя – руководить и направлять...


Другие книги на эту тему

Читайте того же автора

12 принципов эффективного руководства
9

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Позитивная организация
8
Техники успешного рекрутмента
8
Лучшее место для работы
8
Ловушки управления
7
Побеждают лучшие команды
9
Высокий потенциал лидера
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению