跳过导航
Vos salariés ne sont pas des pions
Livre

Vos salariés ne sont pas des pions

12 principes inédits pour diriger dans le monde réel

McGraw-Hill, 2015 更多详情

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Rodd Wagner, un spécialiste en mobilisation des salariés, procède à un état des lieux précis de la complexité du marché du travail actuel et suggère des solutions sensées à long terme pour favoriser l’engagement de vos collaborateurs. Suite aux turbulences générées par la récession, les salariés sont devenus méfiants. Les entreprises doivent garantir la stabilité si elles attendent de ces derniers qu’ils fassent preuve de loyauté. Pour restaurer le lien entre les deux parties, Wagner propose aux entreprises de considérer leurs collaborateurs comme des individus et non comme des ‘objets’ ou des statistiques. En effet, faire preuve d’humanité permet d’accomplir des merveilles pour réparer les dommages infligés par les entreprises à leur personnel. Wagner étaie son analyse sur 12 principes rationnels dont getAbstract recommande la mise en œuvre aux dirigeants et aux managers.

Résumé

Le principe de réciprocité est fondamental

Comprendre le principe de réciprocité est déterminant pour les leaders qui souhaitent mobiliser leurs collaborateurs. Ces derniers fourniront davantage d’efforts et feront preuve d’une plus grande loyauté s’ils sont convaincus que leur employeur investit dans leur bien-être. Sans cette incitation, ces employés contrariés travailleront au ralenti et pourraient même opter pour d’autres choix professionnels. La récession a impacté le marché du travail de manière permanente. Les salariés qui se sont sentis trahis par les menaces de licenciement ne peuvent désormais plus compter sur la sécurité financière jadis assurée par leurs employeurs. Ils ont besoin de justifications supplémentaires pour rester motivés et se réaliser pleinement. Ces ‘12 principes inédits’ offrent aux employeurs un plan d’action pour susciter une mobilisation à la fois intègre et efficace :

1. Comprendre leur raisonnement

Dans notre époque égocentrique caractérisée par des médias sociaux comme Facebook et Instagram, les employés attendent de leurs employeurs et collègues qu’ils les traitent comme des personnes uniques. Nous avons chacun ...

À propos de l’auteur

Rodd Wagner, vice-président de la stratégie de mobilisation des employés chez BI Worldwide, est un spécialiste de l’efficacité personnelle au travail.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Менеджмент
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Поддерживайте этническую инклюзивность
Обретите смысл
Формируйте культуру инноваций
Сотрудничайте удаленно
Формируйте культуру обучения
Будьте ментором для сотрудников
Мотивируйте членов команды
Изучите тему человеческого поведения
Изучите тему мотивации
Управляйте личной репутацией
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Повышайте гибкость команды
Practice Transformational Leadership
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Будьте искренни
Укрепляйте психологическую безопасность
Сотрудничайте с другими отделами
Изучите тему групповой динамики
Занимайтесь коучингом сотрудников
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте командами и отделами
Улучшайте опыт сотрудников
Будьте скромны
Стимулируйте командную выработку идей
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Выстраивайте бренд работодателя
Формируйте общее видение
Управляйте стрессом
Поощряйте открытость в общении
Eat Healthily
Руководите удаленной/гибридной командой
Совместно ищите творческие решения
Научитесь завоевывать доверие
Освойте навыки межличностного общения
Умейте поддержать людей
Будьте в хорошей физической форме
Укрепляйте психическое здоровье людей
Хорошо высыпайтесь
Формируйте культуру инклюзивности
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Сохраняйте позитивный настрой
Manage People and Talent
Воспитывайте в себе благодарность
Практикуйте лидерство-служение
Придерживайтесь прозрачности в общении
Не скрывайте уязвимость
Поддерживайте психическое здоровье
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте командами продаж
Освойте навыки сотрудничества
Drive Team Performance
Живите полной жизнью
Поддерживайте личное благополучие
Поддерживайте благополучие сотрудников
Стимулируйте сотрудничество
Strengthen Team Collaboration
Foster Team Culture
Сплачивайте команду