Краткое изложение Креативность без границ

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Креативность без границ книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Конкретные примеры
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Анализ, проведенный Майклом Роберто, помогает лидерам понять, как развивать творческие способности сотрудников. Автор описывает шесть неверных установок руководителей, которые препятствуют проявлению творческого мышления. Он объясняет, как эти установки действуют, используя данные социальных наук и опыт таких фирм, как Apple и Trader Joe’s, а также примеры из СМИ, спорта и искусства. Роберто показывает руководителям, как создать среду, открытую всему новому, и стимулировать креативность сотрудников, побуждая их искать новые пути и методы.

Об авторе

Майкл Роберто – преподаватель менеджмента в университете имени братьев Брайант (США), автор книг о лидерстве.

 

Краткое содержание

Руководители утверждают, что ценят креативность, хотя нередко имеют предвзятое мнение и создают среду, подавляющую оригинальные идеи.

Даже опытные руководители и бизнес-эксперты часто не осознают важность нестандартного мышления и новаторских идей. Их рабочий опыт и достижения не позволяют им правильно оценить оригинальные предложения людей, недавно пришедших в компанию или не являющихся ее работниками. В организациях склонны ценить конкретные, измеряемые результаты и придавать им большее значение, чем креативности, поэтому сотрудники не очень жаждут, чтобы их считали на работе мечтателями или бунтарями.

Лидеры должны отказаться от установок, мешающих проявлению креативности сотрудников.

Руководители могут и не догадываться о том, что принятые в их компании нормы и практики препятствуют творческому мышлению. Сама рабочая атмосфера часто не дает проявиться блестящим талантам. Лидерам необходимо осознать, что проблема заключается в созданных ими условиях, а не в людях. Чтобы исправить эту ситуацию, руководители должны распрощаться с шестью установками, сковывающими творчество.

Первая – “линейная” – установка заключается...


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Решение проблем по методикам спецслужб
8
Дизайн-мышление в действии
8
Без ярлыков
8
Прорывное мышление
7
Спринт
10
Вдохновители
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению