Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Креативность в эпоху ИИ

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Креативность в эпоху ИИ

Наборы инструментов для современных умов

De Gruyter,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Будущее новаторства зависит от любопытства и воображения людей при поддержке искусственного интеллекта.



Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

По мере того как искусственный интеллект изменяет каждый аспект делового мира, растет значение креативности и множатся возможности для ее развития и применения. Джерри Винд из Уортонской школы бизнеса с соавторами Мукулом Пандьей и Деборой Яо рассказывают, как на протяжении всего творческого процесса новые инструменты ИИ выполняют функции катализаторов, партнеров и ускорителей. В этой книге классические модели креативности и известные концепции принятия решений объединяются с передовыми технологиями, такими как генеративный дизайн и решение проблем с помощью ИИ. Авторы показывают, как отдельные лица и организации могут значительно расширить свой творческий потенциал, дополняя любознательность и воображение человека возможностями машинного интеллекта. Примеры промптов и упражнения позволяют сразу же применить эти советы на практике.

Краткое содержание

Креативность стала необходимостью в деловом мире; это навык, которым может овладеть любой.

Креативность стала обязательным условием для успеха организации. Исследования показывают, что использование креативных подходов коррелирует с ростом бизнеса и доли рынка. По данным McKinsey, в компаниях, входящих в верхний квартиль по инновационности, показатели роста выручки могут в 2,4 раза превышать аналогичные показатели других фирм. Но подавляющее большинство компаний по-прежнему испытывают трудности с применением творческого подхода к решению проблем. К счастью, креативность – это навык, который может развить любой человек в любом возрасте, систематически используя определенные приемы.

Быть креативным означает не просто представлять в своем воображении что-то новое. У многих людей время от времени возникают хорошие, даже блестящие идеи. Креативность – это когда идеи несут в себе практическую ценность. Психолог Грэм Уоллес внес свой вклад в демистификацию творческого процесса, выделив в 1926 году четыре этапа креативной деятельности. На этапе подготовки вы целенаправленно выявляете и изучаете проблему. Во время инкубационного периода вы даете проблеме “повариться” в своем подсознании. Озарение происходит, когда возникает возможное решение. А на этапе проверки вы дорабатываете идею, чтобы сделать ее практически осуществимой и эффективной.

Об авторах

Джерри Винд – профессор маркетинга в Уортонской школе бизнеса Пенсильванского университета, соучредитель Центра передовых исследований в области менеджмента SEI. Мукул Пандья – внештатный научный сотрудник бизнес-школы Саида Оксфордского университета и консультант-редактор Oxford Business Review. Дебора Яо – журналист, пишущий о бизнесе и технологиях, главный редактор The AI Innovator.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Научитесь адаптироваться к переменам
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Предпринимательство
Высшее руководство
Стратегически подходите к инновациям
Лидерство
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для продаж
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Менеджмент
Личностный рост
Продажи
Укрепить командное сотрудничество
Понимать ИИ
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Используйте ИИ для анализа рынка
Используйте ИИ для презентаций
Формируйте культуру инноваций
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для конкурентной разведки
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ для встреч
Используйте ИИ для предложений
Преодолевайте трудности
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Откройте для себя примеры использования ИИ в консалтинговой индустрии
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Стимулируйте командную выработку идей
Подвергайте сомнению предположения
Изучите случаи использования ИИ
Освойте метод дивергентного мышления
Организуйте для ИИ
Используйте ИИ для прототипирования
Применяйте дизайн-мышление
Понимать риски ИИ
Выберите приоритеты ИИ
Совместно ищите творческие решения
Инновации
Используйте ИИ для управления
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ для общего исследования
Направляйте команды в переходе к ИИ
Генерируйте идеи
Используйте ИИ для лидерства
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ этично как лидер
Поощряйте креативность
Проявляйте организационную амбидекстрию
Трансформация с использованием ИИ
Понимание генеративного ИИ
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Изучите тему креативности
Применяйте творческий подход
Используйте ИИ для генерации идей