Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Креативность в эпоху ИИ

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Креативность в эпоху ИИ

Наборы инструментов для современных умов

De Gruyter,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Будущее новаторства зависит от любопытства и воображения людей при поддержке искусственного интеллекта.



Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

По мере того как искусственный интеллект изменяет каждый аспект делового мира, растет значение креативности и множатся возможности для ее развития и применения. Джерри Винд из Уортонской школы бизнеса с соавторами Мукулом Пандьей и Деборой Яо рассказывают, как на протяжении всего творческого процесса новые инструменты ИИ выполняют функции катализаторов, партнеров и ускорителей. В этой книге классические модели креативности и известные концепции принятия решений объединяются с передовыми технологиями, такими как генеративный дизайн и решение проблем с помощью ИИ. Авторы показывают, как отдельные лица и организации могут значительно расширить свой творческий потенциал, дополняя любознательность и воображение человека возможностями машинного интеллекта. Примеры промптов и упражнения позволяют сразу же применить эти советы на практике.

Краткое содержание

Креативность стала необходимостью в деловом мире; это навык, которым может овладеть любой.

Креативность стала обязательным условием для успеха организации. Исследования показывают, что использование креативных подходов коррелирует с ростом бизнеса и доли рынка. По данным McKinsey, в компаниях, входящих в верхний квартиль по инновационности, показатели роста выручки могут в 2,4 раза превышать аналогичные показатели других фирм. Но подавляющее большинство компаний по-прежнему испытывают трудности с применением творческого подхода к решению проблем. К счастью, креативность – это навык, который может развить любой человек в любом возрасте, систематически используя определенные приемы.

Быть креативным означает не просто представлять в своем воображении что-то новое. У многих людей время от времени возникают хорошие, даже блестящие идеи. Креативность – это когда идеи несут в себе практическую ценность. Психолог Грэм Уоллес внес свой вклад в демистификацию творческого процесса, выделив в 1926 году четыре этапа креативной деятельности. На этапе подготовки вы целенаправленно выявляете и изучаете проблему. Во время инкубационного периода вы даете проблеме “повариться” в своем подсознании. Озарение происходит, когда возникает возможное решение. А на этапе проверки вы дорабатываете идею, чтобы сделать ее практически осуществимой и эффективной.

Об авторах

Джерри Винд – профессор маркетинга в Уортонской школе бизнеса Пенсильванского университета, соучредитель Центра передовых исследований в области менеджмента SEI. Мукул Пандья – внештатный научный сотрудник бизнес-школы Саида Оксфордского университета и консультант-редактор Oxford Business Review. Дебора Яо – журналист, пишущий о бизнесе и технологиях, главный редактор The AI Innovator.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Станьте более адаптируемым
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Внедряйте инновации стратегически
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Использование искусственного интеллекта в продажах
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление
Личностный рост
Продажи
Укрепление сотрудничества в команде
Понять искусственный интеллект
Понять инновации
Навыки работы на рабочем месте
Используйте искусственный интеллект для анализа рынка
Используйте искусственный интеллект для презентаций
Поддерживайте культуру инноваций
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Используйте искусственный интеллект этично
Используйте искусственный интеллект для изучения конкурентов
Используйте искусственный интеллект для анализа данных
Используйте искусственный интеллект для проведения совещаний
Используйте искусственный интеллект для подачи предложений
Преодолевайте трудности
Используйте искусственный интеллект для улучшения коммуникации
Узнайте о примерах использования ИИ в консалтинговой отрасли
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Содействие групповым идеям
Вызов предположениям
Узнайте о примерах использования ИИ
Примите дивергентное мышление
Организация для искусственного интеллекта
Используйте ИИ для создания прототипов
Применяйте дизайн-мышление
Понять риски искусственного интеллекта
Выберите приоритеты ИИ
Творческое сотрудничество
Инновации
Использование искусственного интеллекта для управления
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Используйте ИИ для общих исследований
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Генерировать идеи
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Поощряйте творчество
Использование амбидекстрии
Трансформация ИИ
Понимание генеративного искусственного интеллекта
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Понять творчество
Будьте креативны
Используйте искусственный интеллект для генерации идей