Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La créativité à l’ère de l’IA

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La créativité à l’ère de l’IA

Des boîtes à outils pour l’esprit moderne

De Gruyter,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

L’avenir de l’innovation repose sur la curiosité et l’imagination humaines, amplifiées par l’IA.


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

À mesure que l’IA transforme chaque aspect du monde des affaires, la créativité devient à la fois plus indispensable et plus accessible. Jerry Wind, de la Wharton School, montre comment les outils d’IA émergents peuvent jouer le rôle de catalyseurs, de collaborateurs et d’accélérateurs tout au long du processus créatif. En intégrant des modèles classiques de créativité et des cadres éprouvés de prise de décision et de résolution de problèmes à des capacités de pointe, il démontre comment les individus et les organisations peuvent considérablement élargir leur capacité créative en conjuguant curiosité humaine et intelligence artificielle.

Résumé

La créativité est devenue une nécessité dans le monde des affaires, et c’est une compétence que chacun peut acquérir.

La créativité est désormais indispensable à la réussite des organisations. Des recherches établissent un lien entre créativité, croissance et parts de marché. Bonne nouvelle : la créativité est une compétence que tout individu, quel que soit son âge, peut développer en appliquant systématiquement des approches spécifiques.

La créativité fait plus qu’imaginer quelque chose de nouveau, elle traduit des idées brillantes en valeur concrète. En 1926, le psychologue Graham Wallas a contribué à démystifier le processus créatif en définissant quatre stades psychologiques : la préparation, pendant laquelle on identifie consciemment un problème et on se documente ; l’incubation, pendant laquelle on laisse le problème « mijoter » dans son subconscient ; l’illumination, lorsqu’une solution potentielle se présente à l’esprit ; et la vérification, au cours de laquelle on affine l’idée pour la rendre réalisable et efficace.

Près d’un siècle plus tard, Teresa Amabile, professeure à la Harvard Business School, a enrichi...

À propos des auteurs

Jerry Wind est professeur émérite et professeur de marketing à la Wharton School de l’université de Pennsylvanie, où il a cofondé le SEI Center for Advanced Studies in Management. Mukul Pandya est chercheur associé à la Saïd Business School de l’université d’Oxford et rédacteur en chef consultant de l’Oxford Business Review. Deborah Yao, journaliste spécialisée en économie et technologie, est rédactrice en chef de The AI Innovator.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Корпоративные финансы
Разрабатывать инновационные продукты
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Управлять комплаенсом и рисками
Отдел кадров
Лидерство
Применять ИИ для обеспечения комплаенса
Принимать оптимальные решения
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Производство и логистика
Продажи
Развивать сотрудничество в команде
Знать об особенностях ИИ
Знать основы инноваций
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Навыки работы на рабочем месте
Поставщики ИИ для разработки продуктов
Применять ИИ для создания базы знаний
Применять ИИ для планирования ресурсов
Применять принцип открытых инноваций
Формировать культуру инноваций
Подготовить организацию к внедрению ИИ
Применять ИИ для планирования производства
Применять ИИ для коучинга и развития
Применять ИИ для правовых исследований
Применять ИИ для сопоставления навыков
Применение ИИ в СМИ и индустрии развлечений
Применять ИИ этично
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Применение ИИ в отрасли информационных технологий
Знать о возможностях и ограничениях ИИ
Применять ИИ для обнаружения мошенничества
Применять ИИ для поиска талантов
Применение ИИ в спортивной отрасли
Применять ИИ для обеспечения кибербезопасности
Применять ИИ для мониторинга производительности
Применять ИИ для проспектинга
Применять ИИ для оценки рисков
Применение ИИ в промышленности
Узнать о последних достижениях в области ИИ
Освоить дивергентное мышление
Применять ИИ-агентов
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Этично применять ИИ в роли лидера
Применять ИИ для анализа контрактов
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Применять дизайн-мышление
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Знать о рисках при применении ИИ
Применять ИИ для отслеживания сбоев
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Применение ИИ в туристической отрасли
Управлять ИИ-трансформацией
Применять ИИ в продажах
Применять ИИ для принятия решений
Применять ИИ для проведения совещаний
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применение ИИ в консалтинге
Инновации
Применять ИИ для финансового прогнозирования
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Подвергать сомнению предположения
Поощрять креативность
Применять ИИ для прогнозируемого техобслуживания
Применять ИИ для анализа настроения
Применять ИИ в маркетинге
Знать о влиянии ИИ на бизнес и экономику
Знать о влиянии ИИ на работу
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Применять ИИ для коммерческих предложений
Измерять влияние ИИ на результаты
Применять ИИ для изучения конкурентов
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ для анализа отзывов клиентов
Применять ИИ для приоритизации функций
Генерировать идеи
Применять ИИ в повседневных задачах
Применять ИИ для проведения исследований
Применять ИИ для создания изображений и видео
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Применять ИИ в финансах
Применять ИИ в менеджменте
Применять ИИ для презентаций
Применять ИИ для прогнозирования продаж
Примеры использования ИИ
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять ИИ для коммуникации и написания текстов
Применять ИИ для создания маркетингового контента
Применять ИИ для прогнозирования спроса
Применять ИИ для создания прототипов
Применять ИИ для исследования пользователей
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Знать о генеративном ИИ
Совместно искать творческие решения
Управлять внедрением ИИ в командах
Знать основы креативности
Применять ИИ в разработке продуктов
Применять ИИ в маркетинговой аналитике
Применять творческий подход
Применять ИИ для анализа данных
Применять ИИ для анализа рынка
Трансформация ИИ
Применять ИИ для генерации идей