Краткое изложение Основы менеджмента

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Основы менеджмента книга в кратком изложении

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Подробное освещение
  • Практические советы
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Ни одна книга не в силах полностью охватить задачи и методы менеджмента; объем материала по этой теме поистине безграничен. Тем не менее Стивен Коэн и Уильям Эмик предприняли достойную уважения попытку, создав вводный курс по основам организационного менеджмента. Авторы подробно рассказывают о развитии теории менеджмента, стратегиях, устойчивом развитии компании, связях с общественностью, этике, современных технологиях и многом другом. Их советы пригодятся руководителям государственных, частных и некоммерческих организаций. Всесторонний обзор наиболее важных концепций менеджмента станет хорошим подспорьем как для новичков, так и для опытных менеджеров.

Об авторах

Стивен Коэн старший вице-декан Школы профессиональных исследований Колумбийского университета и руководитель исследовательской программы Института Земли по политике и менеджменту в области устойчивого развития. Уильям Эмик – преподаватель-практик, директор и основатель Центра обучения руководителей Центра Пикера в Школе международных и общественных отношений Колумбийского университета.

Краткое содержание

Менеджмент – это система привлечения людей к работе.

Организационный менеджмент постоянно развивается и становится более сложным, но его основные принципы остаются неизменными. Эффективные менеджеры задействуют профессиональные инструменты и ресурсы, чтобы стимулировать сотрудников к работе и обеспечить соответствие их результатов целям организации.

Руководителям нужно хорошо понимать основные организационные процессы, чтобы обеспечивать наличие ресурсов, необходимых для устойчивого развития компании. Такими ресурсами могут быть клиенты, заинтересованные стороны, коммерческая ниша компании или ее цель. Долголетие и успех организации зависят от способности ее руководителей искать и приумножать ресурсы и эффективно адаптироваться к внутренним и внешним переменам.

Чтобы быть лидером, не нужна официальная должность.

Любой сотрудник способен развить лидерские качества и улучшить свои результаты, независимо от должности. Изучение навыков менеджмента и лидерства даст вам преимущества в профессиональном плане и повысит производительность всей компании.

Гуру менеджмента Питер Друкер говорил, что самая важная составляющая лидерства – принципиальность. Также...


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Agile-маркетинг
8
Искусство действия
9
Эпоха Agile
8
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
7
Инновационный менеджмент
9
Об оценке обучения простым языком
8

Связанные каналы