跳过导航

评级

8

关键特征

  • 综合性
  • 实用性
  • 结构清晰

导读荐语

管理学涉及广泛,本书不可能涵盖全部,但史蒂文·科恩和威廉·艾米克已尽力在这本入门书中提供了最丰富的组织管理学基础知识。本书内容翔实,提供了大量关于管理理论历史、战略、可持续性、公共关系、道德和新技术等方面的信息,这些信息适用于公共、私人和非盈利组织等的管理人员,无论他们是否具有管理经验。作者对管理学中最重要的概念进行了全面概述,为读者奉上了一道丰盛的管理学大餐。

浓缩书

管理的目的是激励人们工作。

尽管组织管理不断演变和日趋复杂化,但管理的基本原则始终没有改变。高效的管理者利用专业工具和资源鼓励员工,确保他们的工作能实现组织的目标。

管理者必须了解基本的组织流程,以培育促进企业可持续发展的资源。这些资源包括客户、利益相关者和公司独特的市场定位或目标。一个组织的持久性和成功取决于其管理者寻求和开发资源以及有效适应内部和外部变化的能力。

成为领导者不需要正式头衔。

无论一个人的正式职位是什么,他/她都可以习得领导技能并成为一名更优秀的员工。学习管理和领导技能能让你拥有专业优势,提升公司业绩。

管理大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)指出,诚信是领导力最为重要的组成部分。他认为,领导者在提供指导和指示前,应先了解个人的优点。领导者还需要一个战略蓝图,并以可衡量的目标和任务作为蓝图的支撑。

领导的角色是:

  • 促进组织原则。
  • 制定长期目标和目标实现战略。
  • 招募和部署顶尖人才。

关于作者

史蒂文·科恩(Steven Cohen)是哥伦比亚大学专业研究学院(School of Professional Studies)的高级副院长和地球研究所可持续发展政策和管理研究项目(Earth Institute’s Research Program on Sustainability Policy and Management)主任。威廉·艾米克(William Eimicke)是哥伦比亚大学国际与公共事务学院皮克高管教育中心(Picker Center for Executive Education at the School of International and Public Affairs)的实践教授和创始主任。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
AI Transformation
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Develop Team Members
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Drive AI Transformation
Управляйте цифровым маркетингом
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Leverage AI for Leadership
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте операциями цепочки поставок
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Оптимизируйте производство
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Формируйте организационную культуру
Strategize Digital Transformation
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Рассматривайте претензии сотрудников
Управляйте собой
Повышайте производительность персонала
Задавайте нужные вопросы
Проводите аттестации
Личностный рост
Управляйте организационными знаниями
Формируйте культуру обучения
Создайте бизнес-план
Руководите операционным планированием
Освойте работу с социальными сетями
Новые подходы к лидерству
Повышайте организационную эффективность
Высшее руководство
Научитесь завоевывать доверие
Будьте ментором для сотрудников
Ориентируйтесь в офисной политике
Инициируйте перемены снизу
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Use AI to Enhance Communication
Совершенствуйте навыки
Управляйте внутренними коммуникациями
Овладейте деловым этикетом
Управляйте коммуникацией в команде
Изучите тему организационного обучения
Растите как женщина-лидер
Освойте методы бережливого управления
Успешно проходите собеседования
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте отношениями с сотрудниками
Предоставляйте обратную связь
Распознавайте социальные сигналы
Navigate Leadership Challenges
Используйте аутсорсинг и офшоринг
Ставьте цели и достигайте их
Укрепляйте психологическую безопасность
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Освойте межкультурное общение
Проводите собеседования с кандидатами
Изучите подходы к лидерству
Изучите тему мотивации
Set AI Vision & Strategy
Подходите к общению стратегически
Drive Team Performance
Развивайте лидеров
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Практикуйте лидерство-служение
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Освойте навыки межличностного общения
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Ясно излагайте мысли
Управляйте своим влиянием лидера
Проявляйте эмпатию
Добейтесь успеха на новой работе
Define Digital Strategy
Кейсы из практики высшего руководства
Используйте цифровые средства в общении
Управляйте своим обучением
Не скрывайте уязвимость
Разъясняйте корпоративную стратегию
Научитесь вести разговор
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Формируйте свой имидж
Придерживайтесь прозрачности в общении
Используйте невербальный язык
Управляйте трудными разговорами
Лидерство
Выработайте установку на рост
Ведите стратегическое планирование
Будьте скромны
Станьте подопечным ментора
Управляйте производительностью
Осуществляйте стратегическое руководство
Поставьте бизнес-цели
Освойте стратегическое мышление
Изучите тему общения
Менеджмент
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Practice Transformational Leadership
Трансформируйте стратегию в действия
Развивайте восприимчивость к коучингу
Устанавливайте стандарты эффективности
Управляйте кризисными коммуникациями
Управляйте корпоративной репутацией
Выработайте привычку учиться
Учитесь всю жизнь
Правильно слушайте
Управляйте связями с общественностью
Поощряйте открытость в общении
Эффективно общайтесь
Софт-скиллз