Краткое изложение Совет директоров: методы эффективной работы

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Совет директоров: методы эффективной работы книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Серия громких корпоративных скандалов положила конец эпохе безграничной власти генеральных директоров, совмещавших должности председателей советов директоров своих компаний. Сегодня и государство, и инвесторы, и общественность требуют, чтобы советы директоров контролировали работу топ-менеджеров и защищали интересы акционеров. Эта книга рассказывает о том, какие пути имеются для того, чтобы совет директоров не только успешно исполнял свои прямые обязанности, но и занимался повышением эффективности работы компании в целом. Особую пользу чтение этой книги принесет тем членам советов директоров, которым приходится бороться с трудностями, вызванными резким ужесточением законодательных требований к корпоративной финансовой отчетности. Книга снабжена тестами-опросниками, с помощью которых читатель сможет самостоятельно проанализировать работу совета директоров своей компании. getAbstract рекомендует эту книгу не только членам советов директоров, но также и всем тем, кто серьезно интересуется темой корпоративного управления.

Об авторе

Рэм Чаран консультирует топ-менеджеров и советы директоров. Автор и соавтор нескольких книг о бизнесе, таких как “Ноу-хау”, “Как работает совет директоров” и “Как генеральному директору добиться успеха”.

 

Краткое содержание

Новые роли совета директоров

После череды громких скандалов, затронувших такие компании, как Enron, WorldCom, Tyco и Adelphia, можно было ожидать, что советы директоров станут более самостоятельными в своих действиях. Однако поскольку доминирующую роль в руководстве долгое время играли генеральные директора, которые одновременно исполняли роль председателей советов, большинство руководителей оказались не готовы принять на себя новый груз ответственности. Эволюция совета директоров от марионетки в руках гендиректора до органа, активно участвующего в управлении компанией, включает три стадии.

“Церемониальный” совет директоров. Функция такого совета – выражение согласия с любыми решениями руководства компании. •Активный совет директоров. Со вступлением в силу закона Сарбейнса-Оксли о корпоративной финансовой отчетности директора американских компаний стали относиться к исполнению своих обязанностей с большим интересом. Однако при этом многие из них начали чересчур активно вмешиваться в бизнес. Советы директоров большинства современных компаний до сих пор находятся на этой стадии. •Прогрессивный совет директоров. Совет...


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Талант побеждает
8
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
7
Корпоративное племя
8
Выбор сильнейших
7
Идеальный командный игрок
8
Управление командой
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению