Перейти к содержанию сайта
好团队,坏团队
书籍

好团队,坏团队

带领团队攻克巨大挑战,终结内耗

Page Two Publishers, 2024 подробнее...

购买此书

评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 结构清晰
  • 引人入胜

导读荐语

恭喜!你现在正负责一个备受瞩目的团队。遗憾的是,团队内的人事问题正拖累着你和所有人,导致常常无法取得理想的成果。最核心的问题是团队缺乏凝聚力。你该如何解决这个核心问题以及其他各种团队建设相关的难题呢?在这本引人入胜、内容翔实的书中,团队建设专家萨拉·瑟伯(Sarah Thurber)和布莱尔·米勒(Blair Miller)将为你揭晓如何将一支糟糕的团队变得卓越。他们的建议基于认知多样性的实证研究。这是一门颇有价值且充满趣味的科学。此外,他们还会阐述独创的四维洞察问题解决系统。这个工具早已被耐克(Nike)、美国国家航空航天局(NASA)以及美国海军海豹突击队(United States Navy SEALs)等顶尖组织采用。

浓缩书

优秀的团队不仅能达成伟大的目标,还能为组织节省巨额开支。

团队建设对任何组织而言都至关重要。一支强大的团队能为组织带来巨大的积极影响,达成宏伟目标的同时节省数百万美元的开支。但要注意,一旦团队缺乏强有力的领导,成员们便可能陷入内耗甚至互相攻击的局面,不去解决公司真正需要他们应对的挑战。

团队建设的过程中,领导者需要担当双重核心职责,既要支持团队中的每一位成员,又要将他们凝聚成一个整体,共同完成组织的目标。为此,你需要有一个周密的计划。首先,要深入了解团队中的每一位成员,弄清他们各自的思维偏好。其次,采用一个所有人都理解并认同的策略来解决问题,培养相互尊重的氛围,鼓励大家雄心勃勃,坚定意志,打造团队高效合作的精神;以及,你需要清晰阐述团队的共同目标,确保每个成员都能理解,然后充满动力地专注实现它。

原则就是先人后事。先关注成员,再关注目标。

要想打造一支真正强大的高价值团队,你必须优先关注构成团队的每一位成员,然后才是团队的共同目标。具体来说,你要特别留意那些为了完成共同任务而凝聚在一起的人。他们不是零件,而是各自有着精彩颜色的思考者,共同构成了团队的生态。

作为团队的领导者,你的任务就是帮助成员激发各自与生俱来的能力去解决问题,并将之汇集在一起,从而完成工作。要做到这一点,你需要帮助团队完成三件事:明确共同目标,建立顺畅的内部互动,以及掌握一套所有人都共享的策略攻克难题。

关于作者

萨拉·瑟伯(Sarah Thurber)与多尔特·尼尔森(Dorte Nielsen)合著有《高效创意思考者的秘密》(The Secret of the Highly Creative Thinker)一书,该书在《公司》(Inc.)杂志评选的44本成功人士最喜爱书籍的榜单中位列第四。布莱尔·米勒(Blair Miller)博士是布莱尔米勒创新公司(Blair Miller Innovation)的总裁,同时也是四维洞察(FourSight)公司的联合创始合伙人兼研究协调员。萨拉·瑟伯是该公司的执行合伙人。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Enhance Cybersecurity
Предпринимательство
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Ориентируйтесь в офисной политике
Воспитывайте в себе благодарность
Умейте поддержать людей
Приучайте сотрудников к ответственности
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте границами команды
Будьте инклюзивным лидером
Принимайте коллективные решения
Развивайте навыки мышления
Поощряйте креативность
Освойте межкультурное общение
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Изучите тему социального поведения
Изучите тему неосознанной предвзятости
Беритесь за трудные задачи
Инновации
Придерживайтесь прозрачности в общении
Изучите тему креативности
Развивайте самоосознание
Стимулируйте дискуссии
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сотрудничайте удаленно
Изучите тему групповой динамики
Navigate Leadership Challenges
Поддерживайте нейроинклюзивность
Стимулируйте сотрудничество
Будьте скромны
Drive AI Adoption in Teams
Формируйте общее видение
Преодолевайте трудности
Develop Team Members
Build Security Culture
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Задавайте нужные вопросы
Стимулируйте командную выработку идей
Изучите тему организационных изменений
Освойте навыки межличностного общения
Practice Transformational Leadership
Успешно решайте проблемы
Повышайте гибкость команды
Софт-скиллз
Применяйте творческий подход
Освойте метод дивергентного мышления
Укрепляйте психологическую безопасность
Поощряйте эксперименты
Управляйте командами и отделами
Рассматривайте другие точки зрения
Формируйте культуру инноваций
Освойте навыки сотрудничества
Предупреждайте когнитивные искажения
Практикуйте лидерство-служение
Ставьте командные цели
Повышайте производительность команды
Применяйте дизайн-мышление
Предоставляйте обратную связь
Подвергайте сомнению предположения
Strengthen Team Collaboration
Поощряйте открытость в общении
Совместно ищите творческие решения
Сохраняйте позитивный настрой
Manage People and Talent
Воспитывайте терпимость к неудачам
Выработайте установку на рост
Не скрывайте уязвимость
Изучите типы личности
Управляйте командами продаж
Научитесь завоевывать доверие
Мотивируйте членов команды
Сплачивайте команду
Drive Team Performance
Foster Team Culture