Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Equipe Boa, Equipe Ruim

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Equipe Boa, Equipe Ruim

Lidere o seu pessoal para enfrentar grandes desafios, não uns aos outros

Page Two Publishers,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Os líderes tornam as suas equipes eficazes.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Cativante

Recomendação

Parabéns: você está no comando de uma equipe de alto nível. Infelizmente, problemas internos prejudicam você e a equipe, então você raramente obtém os resultados desejados. A questão principal é a falta de unidade. Como resolver esse e outros problemas de formação de equipes? Neste livro envolvente e informativo, os especialistas em formação de equipes Sarah Thurber e Blair Miller explicam como transformar o seu grupo de trabalho disfuncional em uma equipe poderosa e excelente, fundamentando muitos dos seus conselhos na fascinante ciência da diversidade cognitiva.

Resumo

Boas equipes podem atingir grandes objetivos e economizar muito dinheiro para a organização.

A formação de equipes é vital para qualquer organização. Equipes fortes podem fazer toda a diferença em suas organizações, atingir grandes metas e até economizar milhões. No entanto, se as equipes não tiverem uma liderança sólida, os membros podem acabar se “digladiando”, deixando de enfrentar os desafios que a empresa precisa que eles enfrentem.

Os líderes devem apoiar os indivíduos da equipe e os mobilizar para atingir os objetivos da organização. Comece com um plano. Aprenda tudo o que puder sobre cada pessoa, por exemplo, as suas formas de pensar. Utilize uma estratégia de resolução de problemas compartilhada e bem compreendida para nutrir uma atitude profissional respeitosa, ambiciosa, determinada e eficaz. E deixe claro qual o propósito da equipe para que todos se sintam motivados a alcançá-lo.

Concentre-se primeiro nos membros e depois nos objetivos da equipe.

Para desenvolver uma equipe de topo, concentre-se nos membros da equipe antes de focar nos objetivos compartilhados. Esteja atento à diversidade dos perfis de...

Sobre os autores

Sarah Thurber é coautora de The Secret of the Highly Creative Thinker, quarto lugar na lista de livros favoritos para grandes empreendedores da revista Inc. Blair Miller, PhD, presidente da Blair Miller Innovation, é sócio cofundador e coordenador de pesquisas da FourSight, onde Thurber é sócia-gerente.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Преодолевайте трудности
Освойте критическое мышление
Стимулируйте дискуссии
Изучите тему организационных изменений
Навигируйте лидерскими вызовами
Софт-скиллз
Воспитывайте любознательность
Повышайте гибкость команды
Предупреждайте когнитивные искажения
Изучите тему когнитивных процессов
Будьте искренни
Сотрудничайте с другими отделами
Выработайте установку на рост
Управляйте отношениями с сотрудниками
Освойте навыки сотрудничества
Избавьтесь от неуверенности в себе
Применяйте дизайн-мышление
Задавайте нужные вопросы
Определяйте должностные роли
Поощряйте эксперименты
Обеспечивайте подотчетность команды
Воспитывайте в себе благодарность
Воспитывайте терпимость к неудачам
Применяйте творческий подход
Подвергайте сомнению предположения
Развивайте самоосознание
Руководите в периоды кризисов
Управляйте собой
Поощряйте креативность
Принимайте коллективные решения
Научитесь понимать себя
Стимулируйте командную выработку идей
Инновации
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте командами и отделами
Формируйте общее видение
Повышайте организационную эффективность
Лидерство
Управляйте людьми и талантами
Управляйте коммуникацией в команде
Освойте навыки межличностного общения
Создайте культуру безопасности
Освойте метод дивергентного мышления
Управляйте границами команды
Поощряйте открытость в общении
Сохраняйте позитивный настрой
Повышайте производительность команды
Совместно ищите творческие решения
Успешно решайте проблемы
Рассматривайте другие точки зрения
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте своим влиянием лидера
Ставьте командные цели
Умейте поддержать людей
Укрепляйте уверенность в себе
Стимулируйте сотрудничество
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте командами продаж
Изучите типы личности
Развивайте членов команды
Не скрывайте уязвимость
Практикуйте лидерство-служение
Практикуйте трансформационное лидерство
Развивайте навыки мышления
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему групповой динамики
Научитесь завоевывать доверие
Будьте скромны
Мотивируйте членов команды
Управляйте командной эффективностью
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Сплачивайте команду
Содействуйте командной культуре
Укрепляйте психологическую безопасность