Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Equipe Boa, Equipe Ruim

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Equipe Boa, Equipe Ruim

Lidere o seu pessoal para enfrentar grandes desafios, não uns aos outros

Page Two Publishers,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Os líderes tornam as suas equipes eficazes.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Cativante

Recomendação

Parabéns: você está no comando de uma equipe de alto nível. Infelizmente, problemas internos prejudicam você e a equipe, então você raramente obtém os resultados desejados. A questão principal é a falta de unidade. Como resolver esse e outros problemas de formação de equipes? Neste livro envolvente e informativo, os especialistas em formação de equipes Sarah Thurber e Blair Miller explicam como transformar o seu grupo de trabalho disfuncional em uma equipe poderosa e excelente, fundamentando muitos dos seus conselhos na fascinante ciência da diversidade cognitiva.

Resumo

Boas equipes podem atingir grandes objetivos e economizar muito dinheiro para a organização.

A formação de equipes é vital para qualquer organização. Equipes fortes podem fazer toda a diferença em suas organizações, atingir grandes metas e até economizar milhões. No entanto, se as equipes não tiverem uma liderança sólida, os membros podem acabar se “digladiando”, deixando de enfrentar os desafios que a empresa precisa que eles enfrentem.

Os líderes devem apoiar os indivíduos da equipe e os mobilizar para atingir os objetivos da organização. Comece com um plano. Aprenda tudo o que puder sobre cada pessoa, por exemplo, as suas formas de pensar. Utilize uma estratégia de resolução de problemas compartilhada e bem compreendida para nutrir uma atitude profissional respeitosa, ambiciosa, determinada e eficaz. E deixe claro qual o propósito da equipe para que todos se sintam motivados a alcançá-lo.

Concentre-se primeiro nos membros e depois nos objetivos da equipe.

Para desenvolver uma equipe de topo, concentre-se nos membros da equipe antes de focar nos objetivos compartilhados. Esteja atento à diversidade dos perfis de...

Sobre os autores

Sarah Thurber é coautora de The Secret of the Highly Creative Thinker, quarto lugar na lista de livros favoritos para grandes empreendedores da revista Inc. Blair Miller, PhD, presidente da Blair Miller Innovation, é sócio cofundador e coordenador de pesquisas da FourSight, onde Thurber é sócia-gerente.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Цифровая трансформация
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление изменениями
Управление
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Навыки работы на рабочем месте
Преодолевайте трудности
Лидерство через изменения
Мыслить критически
Содействие в проведении дискуссий
Преодолевать трудности лидерства
Мягкие навыки
Воспитывайте любознательность
Повышение гибкости команды
Мастер совместной работы
Смягчение когнитивных предубеждений
Понять познание
Будьте подлинными
Сотрудничество между функциями
Развивайте мышление роста
Обеспечьте подотчетность в коллективе
Управление отношениями с сотрудниками
Преодолейте сомнения в себе
Применяйте дизайн-мышление
Задавайте вопросы
Определите роли
Поощряйте эксперименты
Практика благодарности
Пропаганда терпимости к неудачам
Будьте креативны
Вызов предположениям
Развивайте самосознание
Лидерство в кризисных ситуациях
Руководите собой
Поощряйте творчество
Принимайте групповые решения
Поймите себя
Содействие групповым идеям
Инновации
Руководство удаленными или гибридными командами
Управление общением в команде
Управление командами и отделами
Создайте общее видение
Повышение эффективности работы организации
Лидерство
Управление людьми и талантами
Овладейте навыками межличностного общения
Формирование культуры безопасности
Примите дивергентное мышление
Управление границами коллектива
Поддерживайте открытое общение
Культивируйте позитив
Повышение эффективности работы команды
Творческое сотрудничество
Решайте проблемы
Примите другие точки зрения
Воспитание самостоятельности у других
Управляйте своим лидерским влиянием
Установите командные цели
Поддержите других
Постройте уверенность
Способствовать сотрудничеству
Руководить инклюзивно
Управление отделом продаж
Понять типы личности
Развивайте членов команды
Осмельтесь быть уязвимыми
Практикуйте служивое лидерство
Практика трансформационного лидерства
Развивайте навыки мышления
Укрепление сотрудничества в команде
Понимание динамики коллектива
Завоевать доверие людей
Практика смирения
Мотивируйте свою команду
Повышение эффективности работы команды
Создайте чувство принадлежности
Создайте сплоченную команду
Формирование командной культуры
Обеспечьте психологическую безопасность