导读荐语
大多数经理都不喜欢与下属进行严肃的绩效谈话。如果处理不慎,“绩效谈话”可能让经理和员工都苦不堪言。领导力顾问玛尔妮·E·格林为你提供了一些良策,助你把艰难的“绩效谈话”变得既轻松愉悦又富有成效。借助她的方法,你与员工间的绩效谈话将使双方都获益。这样的谈话可以碰撞出火花,既能提高员工的工作效率,又能让他们更加全身心地投入工作。书中的某些谈话范例稍显不自然,但格林提供了大量的清单、图表以及需要牢记的要点。全书娓娓道来,妙趣横生。getAbstract在此把作者的巧计良策推荐给所有畏惧日常绩效谈话的主管们。
浓缩书
关于作者
玛尔妮·格林(Marnie E·Green)是管理层教育集团(the Management Education Group)的首席顾问。她在Jobing.com发布博文,并在HR.com举行在线研讨会。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Drive Team Performance
Управление персоналом
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Проводите политику DEI
Навыки для работы
Выстраивайте отношения с руководством
Navigate Leadership Challenges
Лидерство
Высшее руководство
Practice Transformational Leadership
Управляйте трудными разговорами
Софт-скиллз
Научитесь вести разговор
Manage People and Talent
Предоставляйте обратную связь
Устанавливайте стандарты эффективности
Проводите аттестации
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓