Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Estratégia McKinsey

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Estratégia McKinsey

Os princícios de sucesso da firma de consultoria mais poderosa do mundo

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

A McKinsey & Company gera muitos executivos; será que os seus princípios de liderança são a chave para chegar ao topo?


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral

Recomendação

Este manual de liderança deixa a filosofia de lado e se concentra na mecânica da eficácia gerencial. Shu Hattori, ele mesmo fruto da McKinsey & Company, aponta as melhores práticas aprendidas nos seus dias na firma. O texto do autor oferece orientações para você avançar na carreira, aprimorar a comunicação, aumentar a produtividade e comemorar resultados excelentes na sua vida pessoal e profissional. Hattori apresenta 47 princípios que parecem bastante simples quando focados individualmente, mas em conjunto essas pepitas fornecem um modelo excelente para o crescimento. A getAbstract recomenda esta obra como um complemento fundamental para sua biblioteca de desenvolvimento de liderança.

Resumo

O jeito McKinsey

Os ex-consultores da McKinsey & Company têm abocanhado os principais cargos nas empresas Fortune 500, incluindo 70 vagas de CEO nos últimos anos. Os princípios de sucesso que eles aprendem na firma, servem para mantê-los na liderança ao longo das suas vidas. O modelo a seguir se baseia nas melhores práticas comprovadas na prática para uma vida e carreira de sucesso, em cinco arenas: “desenvolver a si mesmo, crescer com os demais, gerir processos com excelência, andar a milha extra e se tornar “um pensador e um escritor”.

Siga em frente

Em tudo o que fizer, esteja atento para “o que realmente importa”. O que é importante varia de acordo com o seu setor de atividade e contexto, mas você deve identificar e buscar as suas prioridades. Ao especificar o seu core, você se sente mais seguro dos passos que deve dar para alcançar os seus objetivos. Trace o caminho mais direto para o seu objetivo e alinhe os seus passos de acordo, juntamente com os seus resultados financeiros. Para atingir este nível de foco com um prazo apertado, determine as tarefas mais urgentes e complete as primeiras. Comece o seu dia abordando as “coisas difíceis”, ...

Sobre o autor

Shu Hattori é coach de liderança e atuou como gestor de engajamento na McKinsey & Company.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Нанимать персонал
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управлять проектами
Улучшать опыт сотрудников
Осуществлять цифровые операции
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Стратегически подходить к инновациям
Управлять изменениями
Управлять обучением и развитием
Управлять рисками
Управление
Анализ рынка по отраслям
Освоить B2B-продажи
Повышать производительность персонала
Разрабатывать планы и стратегии продаж
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Вести поиск работы
Формировать организационную культуру
Знать принципы работы организаций
Объяснять ценность предложения
Проводить собеседования с кандидатами
Инициировать перемены снизу
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Питаться правильно
Проводить онлайн-презентации
Распознавать социальные сигналы
Разрешать конфликты
Знать законы общения
Кейсы из практики высшего руководства
Использовать свои сильные стороны
Брать на себя ответственность
Лучшие практики отрасли консалтинга
Поощрять открытость в общении
Поставить карьерные цели
Добиваться успеха на новой работе
Знать о природе эмоций
Применять принцип открытых инноваций
Управлять своим обучением
Формировать общее видение
Построить свой стартап
Принимать решения в условиях неопределенности
Учиться на своем опыте
Освоить навыки сотрудничества
Избавиться от синдрома самозванца
Вести стратегическое планирование
Уметь объяснять данные
Применять критическое мышление
Подвергать сомнению предположения
Сотрудничать с другими отделами
Использовать цифровые средства общения
Поощрять эксперименты
Обеспечивать подотчетность команды
Генерировать идеи
Принимать оптимальные решения
Управлять проектными сроками
Поощрять креативность
Использовать сценарное планирование
Расти как женщине-лидеру
Развивать карьеру
Применять дизайн-мышление
Карьера
Совместно искать творческие решения
Ясно излагать мысли
Ключевые игроки отрасли консалтинга
Проводить непрерывное совершенствование
Управлять производительностью
Ставить цели и достигать их
Хорошо высыпаться
Повышать цифровую грамотность
Развивать восприимчивость к коучингу
Консалтинг
Руководить согласно нормам этики
Освоить цифровые инструменты
Разработать планы и стратегии роста
Формировать культуру обучения
Выработать привычку учиться
Развивать навыки мышления
Узнать о новых подходах к лидерству
Освоить дивергентное мышление
Стимулировать сотрудничество
Управлять интеллектуальным капиталом
Управлять коммуникацией в команде
Управлять командами и отделами
Успешно проходить собеседования
Стать подопечным ментора
Настроить работу для себя
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Завоевывать доверие людей
Руководить удаленной/гибридной командой
Овладеть деловым этикетом
Ставить командные цели
Помогать членам команды строить карьеру
Позитивно принимать перемены
Предпринимательство
Предлагать гибкие условия работы
Стать успешным предпринимателем
Применять стратегическое мышление
Задействовать юмор
Применять ИИ в повседневных задачах
Управлять границами команды
Выстраивать отношения с руководством
Заботиться о себе
Укреплять уверенность в себе
Сохранять позитивный настрой
Повышать организационную эффективность
Быть фасилитатором дискуссий
Быть в хорошей физической форме
Быть инклюзивным лидером
Осуществлять стратегическое руководство
Проявлять организационную амбидекстрию
Управлять личной репутацией
Уметь убеждать
Планировать карьеру
Применять творческий подход
Сотрудничать удаленно
Использовать невербальный язык
Проводить аттестацию
Создать краткую личную презентацию
Стать организованнее
Руководить в периоды перемен
Справляться с трудными задачами лидера
Оптимизировать свой рабочий процесс
Адаптировать стиль общения к собеседнику
Уметь влиять на людей
Инновации
Руководить в периоды кризисов
Мотивировать себя
Делать презентации потенциальным клиентам
Развивать сотрудничество в команде
Управлять отношениями с сотрудниками
Управлять командами продаж
Быть наставником для сотрудников
Добиваться отличных результатов
Определять должностные роли
Знать о разных подходах к лидерству
Знать законы групповой динамики
Сплачивать команду
Укреплять чувство принадлежности к команде
Рассматривать другие точки зрения
Развивать самоосознание
Уметь концентрироваться
Личностный рост
Проявлять эмпатию
Оказывать людям поддержку
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Уметь адаптироваться к переменам
Поддерживать личное благополучие
Приучать сотрудников к ответственности
Обеспечивать психологическую безопасность
Формировать свой имидж
Воспитывать самодисциплину
Управлять работниками и талантами
Ориентироваться в офисной политике
Успешно справляться с неопределенностью
Воспитывать в себе благодарность
Практиковать осознанность
Работать удаленно
Вырабатывать полезные привычки
Показывать свою уязвимость
Формировать командную культуру
Уметь выступать публично
Проводить офлайн-презентации
Предоставлять обратную связь
Мягкие навыки
Быть образцом искренности
Выработать установку на рост
Уметь вести разговор
Устанавливать личные границы
Воспитывать гибкость
Развивать лидеров
Повышать командную эффективность
Исполнительное руководство
Обрести смысл
Руководить собой
Заслужить доверие потенциальных клиентов
Проводить коучинг сотрудников
Преодолевать трудности
Избегать прокрастинации
Развивать эмоциональный интеллект
Общаться эффективно
Повышать командную производительность
Поддерживать психическое здоровье
Лидерство
Освоить навыки межличностного общения
Мотивировать членов команды
Управлять трудными разговорами
Воспитывать любознательность
Уметь общаться с трудными людьми
Обрести свое предназначение
Понимать себя
Выстраивать прочные взаимоотношения
Эффективно делегировать полномочия
Развивать навыки самоконтроля
Браться за трудные задачи
Правильно расставлять приоритеты
Жить осознанно
Жить полной жизнью
Управлять своим лидерским влиянием
Развивать членов команды
Быть образцом скромности
Практиковать лидерство-служение
Воспитывать в себе упорство
Сохранять баланс работы и личной жизни
Укреплять психологическую устойчивость
Эффективно проводить совещания
Управлять стрессом
Навыки работы на рабочем месте
Практиковать трансформационное лидерство
Управлять своим временем
Задавать правильные вопросы
Управлять своими эмоциями
Повышать личную продуктивность