Перейти к содержанию сайта
L’avantage McKinsey
Livre

L’avantage McKinsey

Principes de réussite du géant mondial de la consultance

McGraw-Hill, 2016 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Complet
  • Pratique

Commentaires

Plutôt que de philosopher, ce manuel du leadership se concentre sur les mécanismes qui guident les dirigeants efficaces. Ancien élève de McKinsey & Company, Shu Hattori nous livre les principes de base et les bonnes pratiques qu’il a retirés de son expérience au sein de ‘la Firme’. Son manuel fournit des conseils pour aller de l’avant, améliorer sa communication, augmenter sa productivité et de se surpasser au niveau personnel et professionnel. Chacun de ses 47 principes peut paraître simple pris isolément, mais leur combinaison nous place dans d’excellentes conditions de développement. getAbstract recommande vivement à chacun d’ajouter ce recueil au rayon ‘développement du leadership’ de sa bibliothèque.

Résumé

La méthode McKinsey

D’anciens élèves du cabinet de consultance McKinsey & Company figurent en haut du classement des entreprises du Fortune 500, dont ils ont notamment occupé 70 postes de PDG ces dernières années. Les principes de réussite qui leur sont enseignés au sein de ‘la Firme’ les aident à rester des leaders toute leur vie. Ces principes sont fondés sur des bonnes pratiques testées sur le terrain pour atteindre le succès dans cinq domaines de leur vie et de leur carrière : ‘se construire, grandir avec les autres, exceller dans la gestion des processus, se dépasser’ et devenir ‘un penseur et un écrivain’.

‘Avancez’

Dans tout ce que vous entreprenez, concentrez-vous sur ‘ce qui compte vraiment’. Ce qui est important dépend de votre secteur d’activité et du contexte, mais il vous faut identifier vos priorités et vous concentrer sur celles-ci. Spécifier votre objectif principal vous permettra d’identifier clairement les étapes nécessaires pour arriver à vos fins. Définissez le chemin le plus direct pour atteindre votre but, et veillez à ce que toutes les étapes soient alignées sur vos résultats financiers. Si vous devez faire face...

À propos de l’auteur

Shu Hattori est formateur en leadership et ex-engagement manager dans le secteur high-tech pour McKinsey & Company.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Управляйте стрессом
Развивайте карьеру
Вырабатывайте полезные привычки
Используйте невербальный язык
Воспитывайте самодисциплину
Стимулируйте командную выработку идей
Изучите тему организационных изменений
Овладейте деловым этикетом
Правильно расставляйте приоритеты
Воспитывайте любознательность
Воспитывайте гибкость
Поощряйте открытость в общении
Выстраивайте отношения с руководством
Практикуйте осознанность
Эффективно задействуйте юмор
Развивайте самоосознание
Стимулируйте дискуссии
Руководите удаленной/гибридной командой
Используйте свои сильные стороны
Управляйте кризисами
Управляйте командами продаж
Управляйте командами и отделами
Ясно излагайте мысли
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте командной эффективностью
Приучайте сотрудников к ответственности
Воспитывайте в себе благодарность
Добивайтесь отличных результатов
Развивайте навыки самоконтроля
Развивайте членов команды
Содействуйте командной культуре
Будьте инклюзивным лидером
Заботьтесь об окружающей среде
Управляйте трудными разговорами
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Избегайте прокрастинации
Будьте искренни
Сплачивайте команду
Настройте работу для себя
Повышайте производительность команды
Преодолевайте трудности
Заботьтесь о себе
Проводите офлайн-презентации
Изучите тему групповой динамики
Научитесь понимать себя
Задавайте нужные вопросы
Развивайте лидеров
Управляйте отношениями с сотрудниками
Высшее руководство
Управляйте собой
Лидерство
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Сотрудничайте удаленно
Используйте цифровые средства в общении
Эффективно делегируйте полномочия
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Ориентируйтесь в офисной политике
Устанавливайте личные границы
Формируйте свой имидж
Изучите подходы к лидерству
Работайте удаленно
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Занимайтесь коучингом сотрудников
Беритесь за трудные задачи
Найдите свое предназначение
Живите полной жизнью
Управляйте людьми и талантами
Освойте навыки межличностного общения
Софт-скиллз
Укрепляйте психологическую безопасность
Научитесь вести разговор
Навыки для работы
Живите осознанно
Мотивируйте членов команды
Не скрывайте уязвимость
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Проявляйте эмпатию
Воспитывайте в себе упорство
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Повышайте психологическую устойчивость
Обретите смысл
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте своими эмоциями
Научитесь выступать публично
Умейте поддержать людей
Управляйте своим временем
Эффективно общайтесь
Эффективно проводите совещания
Будьте скромны
Повышайте свою продуктивность
Практикуйте лидерство-служение
Практикуйте трансформационное лидерство