Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Vantagem da Inovação

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Vantagem da Inovação

Como as grandes empresas perdem a vanguarda e como recuperá-la

Forbes Books,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Inove avaliando ideias e gerindo riscos assim como fazem os capitalistas.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Revelador
  • Panorama Geral
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Após décadas de parceria com executivos de grandes corporações e líderes de empreendimentos, a consultora Merle Symes sabe o que é preciso para que as empresas permaneçam inovadoras. Para criar um ambiente que promova avanços constantes, os líderes seniores – e líderes em todos os níveis – devem moldar a mentalidade, a cultura, os processos e as habilidades de toda a organização. Neste guia útil, Symes se baseia em exemplos reais e experiências pessoais para fornecer insights valiosos sobre as barreiras que impedem as empresas de inovar e o que é necessário para reverter essa estagnação.

Resumo

A inovação estratégica permite a competição em um ambiente em rápida mudança.

No passado, grandes corporações dependiam de recursos naturais, extensas redes de distribuição e poder financeiro para dominar os seus setores. Novas invenções levavam décadas para se popularizar, e as empresas dependiam de um crescimento lento e constante. Hoje, as empresas precisam competir com organizações do mundo todo que utilizam a Internet para alcançar clientes de forma direta e eficiente.

Quando as organizações simplesmente adicionam novos recursos a produtos existentes – e tentam se manter à frente de concorrentes que oferecem produtos semelhantes –, elas deixam de enxergar ameaças de inovações que podem eliminar completamente os seus modelos de negócios. A Kodak, por exemplo, se destacou como fabricante de câmeras até que a fotografia digital superou o uso do filme. Para crescer e competir, crie continuamente novo valor por meio de inovação radical.

Identifique como a sua empresa tem desencorajado a inovação.

Grandes empresas começam como pequenos negócios inovadores. Infelizmente, à medida que crescem, contratam ...

Sobre o autor

Merle Symes é CEO do The Provenance Group e aconselha líderes empresariais sobre inovação estratégica e gestão de riscos.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Развивайте финансовую грамотность
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Повышение эффективности работы сотрудников
Обеспечение качества продукции
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Руководите собой
Лидерство
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление обучением и развитием
Управление вознаграждением
Управление рисками
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Производство и логистика
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Устойчивое развитие
Навыки работы на рабочем месте
Применяйте кайдзен
Создайте соответствие между продуктом и рынком
Повышение вовлеченности сотрудников
Повышение гибкости команды
Понять творчество
Превосходно инвестировать
Частный акционерный капитал
Планируйте и разрабатывайте стратегии роста
Вознаграждение за вклад сотрудников
Разработка стимулирующих структур
Развитие организации
Обеспечение финансирования
Познакомьтесь с примерами инноваций
Формирование командной культуры
Управление
Принимать решения в условиях неопределенности
Прототипирование и тестирование идей
Использование сценарного планирования
Чемпион по разнообразию
Культивируйте позитив
Внедряйте гибкость
Ориентироваться в неопределенности
Планируйте стратегически
Инновационные бизнес-модели
Стратегическое лидерство
Примите другие точки зрения
Думайте стратегически
Задавайте вопросы
Общайтесь стратегически
Развивайте мышление роста
Непрерывное совершенствование
Преуспеть в качестве предпринимателя
Применяйте дизайн-мышление
Примите разумную неудачу
Руководить инклюзивно
Мотивируйте свою команду
Планирование и выполнение проектов
Используйте искусственный интеллект для генерации идей
Создайте инклюзивную культуру
Создайте свой стартап
Вызов предположениям
Осмельтесь быть уязвимыми
Воспитание самостоятельности у других
Формирование цифровой культуры
Предпринимательство
Практика трансформационного лидерства
Применяйте Lean Startup
Повышение эффективности работы организации
Поддерживайте открытое общение
Управление интеллектуальным капиталом
Управление сроками проекта
Проводите изменения без авторитетов
Поощряйте культуру обучения
Обеспечьте психологическую безопасность
Разработка продуктов
Управление инновационными продуктами
Способствовать сотрудничеству
Управление проектами
Понять инновации
Пропаганда терпимости к неудачам
Понять венчурный капитал
Применяйте открытые инновации
Управление рисками проекта
Разработка инновационных продуктов
Устойчивые инновации
Выберите идеи
Содействие групповым идеям
Воспитывайте любознательность
Занимайтесь интрапренерством
Творческое сотрудничество
Использование амбидекстрии
Организуйте инновации
Внедряйте инновации стратегически
Примите дивергентное мышление
Будьте креативны
Генерировать идеи
Поборник новых идей
Инновации
Поощряйте творчество
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте культуру инноваций