Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Bem-Estar no Local de Trabalho

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Bem-Estar no Local de Trabalho

Dez passos para infundir o bem-estar e vitalidade em qualquer organização

Wiley,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Soluções criativas e eficazes para motivar a sua equipe a abraçar comportamentos mais saudáveis.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

A especialista em bem-estar Laura Putnam apresenta fatos precisos e baseados em pesquisas sobre o que motiva as pessoas a mudar. Putnam explica que as pessoas precisam se concentrar nos seus pontos fortes e na necessidade de identificarem um objetivo pessoal que transforme comportamentos pouco saudáveis. Ela oferece uma infinidade de dicas para a concepção de programas de bem-estar eficazes, inovadores e envolventes. Ela também conta histórias do seu testemunho pessoal sobre práticas saudáveis em diferentes empresas ao redor do mundo. A getAbstract recomenda as ideias bem fundamentadas da autora a qualquer pessoa que esteja procurando estimular os outros a mudarem por uma questão de saúde.

Resumo

O que é bem-estar no local de trabalho

Os locais de trabalho dos dias de hoje são uma verdadeira “placa de Petri” de incompatibilidades biológicas e culturais. O corpo humano deve se manter ativo, mas a maior parte das pessoas tem empregos sedentários. O corpo viceja com alimentos frescos e simples, porém a maior parte das pessoas consome substâncias similares a alimentos que mal se assemelham às suas formas originais. Os seres humanos devem se conectar uns aos outros, mas o que se observa é que muitas vezes experimentamos desconexão. O bem-estar no local de trabalho neutraliza tudo isso.

Os programas de saúde corporativa podem ajudar a sua equipe a se tornar mais “humana”, consumir alimentos saudáveis, obter equilíbrio, desfrutar de interações relevantes e encontrar significado no trabalho. No modelo clássico dos programas de saúde, a empresa procura promover mudanças de saúde e por isso atribui a alguém a tarefa de executar avaliações, obter respostas e desenvolver iniciativas que satisfaçam as necessidades identificadas. Estes programas podem incluir reuniões de apoio para perda de peso ou deixar de fumar, atividades físicas, seminários no local de trabalho, e assim...

Sobre a autora

Laura Putnam é fundadora e CEO da Motion Infusion, iniciativa que ajuda as organizações a promoverem uma mudança saudável de comportamento junto aos colaboradores.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Развивать эмоциональный интеллект
Уметь адаптироваться к переменам
Карьера
Общаться эффективно
Развивать членов команды
Цифровая трансформация
Повышать командную эффективность
Повышать кибербезопасность
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Руководить согласно нормам этики
Руководить собой
Лидерство
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Управлять производительностью
Управлять вознаграждением
Управлять рисками
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Освоить навыки межличностного общения
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Развивать сотрудничество в команде
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Проводить опросы сотрудников
Настроить работу для себя
Поощрять открытость в общении
Формировать культуру безопасности
Ориентироваться в офисной политике
Воспитывать в себе благодарность
Заботиться о себе
Проводить коучинг сотрудников
Сотрудничать с другими отделами
Формировать организационную культуру
Знать о типах личности
Сплачивать команду
Инициировать перемены снизу
Предлагать гибкие условия работы
Вырабатывать полезные привычки
Показывать свою уязвимость
Обрести смысл
Мотивировать себя
Быть образцом скромности
Применять творческий подход
Проявлять эмпатию
Знать принципы организационной культуры
Освоить дивергентное мышление
Формировать культуру инноваций
Стимулировать сотрудничество
Формировать культуру обучения
Поощрять креативность
Формировать командную культуру
Управлять отношениями с сотрудниками
Знать принципы мотивации
Развивать самоосознание
Рассматривать другие точки зрения
Поощрять эксперименты
Улучшать дизайн рабочего пространства
Практиковать лидерство-служение
Совместно искать творческие решения
Укреплять чувство принадлежности к команде
Питаться правильно
Формировать культуру безопасности
Быть в хорошей физической форме
Вознаграждать сотрудников за вклад
Понимать себя
Разрабатывать способы стимулирования
Инновации
Понимать человеческое поведение
Повышать вовлеченность сотрудников
Задавать правильные вопросы
Воспитывать любознательность
Мотивировать членов команды
Поддерживать психическое здоровье
Укреплять психическое здоровье сотрудников
Обеспечивать психологическую безопасность
Жить полной жизнью
Сохранять позитивный настрой
Улучшать опыт сотрудников
Поддерживать личное благополучие
Выработать установку на рост
Поддерживать благополучие сотрудников