Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Carregados de Emoções

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Carregados de Emoções

Como liderar no novo mundo do trabalho

Oxford UP,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

“O trabalho é emocional porque o trabalho importa.”


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Os líderes geralmente desencorajam as emoções no trabalho, insistindo que sentimentos e lógica são incompatíveis. Mas as pesquisas indicam o contrário, segundo as especialistas em liderança Dina Denham Smith e Alicia Grandey: as emoções influenciam decisões e moldam interações. À medida que as pessoas buscam um trabalho significativo, elas precisam de líderes empáticos e autênticos capazes de se envolver emocionalmente. Para atender a essa necessidade, as autoras fornecem ferramentas relacionadas às emoções que podem ajudar a promover melhores relações no local de trabalho e aumentar o bem-estar dos funcionários.

Resumo

O ambiente de trabalho de hoje exige líderes com habilidades emocionais avançadas.

Os funcionários agora têm mais opções para escolher onde trabalhar, seja remotamente, no escritório ou de forma híbrida. Um dos motivos é que a pandemia da COVID-19 causou uma mudança radical na forma como as pessoas trabalham, criando oportunidades e desafios para líderes e trabalhadores. As novas tecnologias são outro fator. Agora, as pessoas podem determinar não apenas onde trabalham, mas também com quem trabalham, por que trabalham e por que o trabalho é importante. Em resposta a esses níveis crescentes de autodeterminação dos funcionários, os líderes precisam desenvolver capacidades emocionais diferenciadas.

Funcionários que se sentem desmotivados com o trabalho ou que vivenciam níveis historicamente altos de estresse recorrem aos seus gerentes e líderes em busca de orientação. Em resposta, esses líderes devem ser capazes de lidar com interações emocionais tensas – fornecer feedback crítico, resolver conflitos, administrar a frustração dos funcionários e dar palestras motivacionais que realmente elevem o moral. Eles têm dois papéis: focar nos funcionários...

Sobre as autoras

Dina Denham Smith é a fundadora e CEO da Cognitas. Alicia A. Grandey, PhD, é professora do programa de psicologia setorial-organizacional da Universidade Estadual da Pensilvânia.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Карьера
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Повышение эффективности работы команды
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление производительностью
Управление рисками
Управление
Мастер совместной работы
Оптимизация производительности труда
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять организации
Стареть хорошо
Использование технологий управления персоналом
Руководить этично
Используйте искусственный интеллект для улучшения коммуникации
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Трансформация ИИ
Повышение вовлеченности сотрудников
Узнайте и поймите цифровые технологии
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Преодолеть одиночество
Понимание подходов к руководству
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Устранение микроагрессии
Развивайте смекалку
Новые подходы к руководству
Стратегическое лидерство
Использование искусственного интеллекта в HR
Живите осознанно
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Понять искусственный интеллект
Навыки работы на рабочем месте
Станьте более продуктивным
Тренировать людей
Развивайте навыки мышления
Управление кризисами
Развивать лидеров
Ориентироваться в неопределенности
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Личностный рост
Понять поведение человека
Понять мотивацию
Воспитывайте в себе самодисциплину
Влияние технологий на этику
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Смягчение когнитивных предубеждений
Используйте искусственный интеллект для повышения личной продуктивности
Предложите гибкий график работы
Практика осознанности
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Станьте более адаптируемым
Воспитывайте в себе гибкость
Культивируйте позитив
Мотивируйте свою команду
Спите спокойно
Понимание коммуникации
Понять типы личности
Создайте инклюзивную культуру
Создайте сплоченную команду
Чемпион по разнообразию
Повышение эффективности работы сотрудников
Лидерство через изменения
Поощряйте творчество
Укрепление сотрудничества в команде
Будущее работы
Лидерство в кризисных ситуациях
Преодолевайте трудности
Сотрудничество между функциями
Сотрудничайте виртуально
Общаться в разных культурах
Содействие групповым идеям
Поощряйте вовлечение поколений
Понимание динамики коллектива
Общайтесь эффективно
Новые модели работы
Поддерживайте открытое общение
Практикуйте служивое лидерство
Практика трансформационного лидерства
Превосходно вести беседу
Исполнительное руководство
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Способствовать сотрудничеству
Управление людьми и талантами
Управляйте своим лидерским влиянием
Формирование командной культуры
Примите другие точки зрения
Поймите себя
Укрепляйте свою устойчивость
Осмельтесь быть уязвимыми
Установите границы
Руководить инклюзивно
Справиться со стрессом
Развивайте самообладание
Содействие в проведении дискуссий
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Практика смирения
Проявляйте сочувствие и сострадание
Развивайте самосознание
Лидерство
Понимание влияния ИИ на работу
Справляйтесь с политикой в офисе
Практикуйте заботу о себе
Работайте удаленно
Управление отношениями с сотрудниками
Руководство удаленными или гибридными командами
Мягкие навыки
Понять эмоции
Новые технологии работы
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Улучшите свое психическое здоровье
Руководите собой
Жить хорошо
Обеспечьте психологическую безопасность
Создание и поддержание благополучия
Справляйтесь с трудными людьми
Вести сложные разговоры
Влияние технологий на работу
Урегулируйте конфликты
Будьте эмоционально интеллигентны
Управляйте своими эмоциями