Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Carregados de Emoções

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Carregados de Emoções

Como liderar no novo mundo do trabalho

Oxford UP,

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

“O trabalho é emocional porque o trabalho importa.”


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Os líderes geralmente desencorajam as emoções no trabalho, insistindo que sentimentos e lógica são incompatíveis. Mas as pesquisas indicam o contrário, segundo as especialistas em liderança Dina Denham Smith e Alicia Grandey: as emoções influenciam decisões e moldam interações. À medida que as pessoas buscam um trabalho significativo, elas precisam de líderes empáticos e autênticos capazes de se envolver emocionalmente. Para atender a essa necessidade, as autoras fornecem ferramentas relacionadas às emoções que podem ajudar a promover melhores relações no local de trabalho e aumentar o bem-estar dos funcionários.

Resumo

O ambiente de trabalho de hoje exige líderes com habilidades emocionais avançadas.

Os funcionários agora têm mais opções para escolher onde trabalhar, seja remotamente, no escritório ou de forma híbrida. Um dos motivos é que a pandemia da COVID-19 causou uma mudança radical na forma como as pessoas trabalham, criando oportunidades e desafios para líderes e trabalhadores. As novas tecnologias são outro fator. Agora, as pessoas podem determinar não apenas onde trabalham, mas também com quem trabalham, por que trabalham e por que o trabalho é importante. Em resposta a esses níveis crescentes de autodeterminação dos funcionários, os líderes precisam desenvolver capacidades emocionais diferenciadas.

Funcionários que se sentem desmotivados com o trabalho ou que vivenciam níveis historicamente altos de estresse recorrem aos seus gerentes e líderes em busca de orientação. Em resposta, esses líderes devem ser capazes de lidar com interações emocionais tensas – fornecer feedback crítico, resolver conflitos, administrar a frustração dos funcionários e dar palestras motivacionais que realmente elevem o moral. Eles têm dois papéis: focar nos funcionários...

Sobre as autoras

Dina Denham Smith é a fundadora e CEO da Cognitas. Alicia A. Grandey, PhD, é professora do programa de psicologia setorial-organizacional da Universidade Estadual da Pensilvânia.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Карьера
Развивать членов команды
Цифровая трансформация
Управлять ИИ-трансформацией
Повышать командную эффективность
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Инновации
Применять ИИ в задачах лидерства
Управлять изменениями
Управлять обучением и развитием
Управлять производительностью
Управлять рисками
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Повышать производительность персонала
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Повышать цифровую грамотность
Знать принципы работы организаций
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Использовать HR-технологии
Руководить согласно нормам этики
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Расти как женщине-лидеру
Трансформация ИИ
Повышать вовлеченность сотрудников
Знать о цифровых технологиях
Применять ИИ в повседневных задачах
Бороться с одиночеством
Знать о разных подходах к лидерству
Знать о неосознанной предвзятости
Противодействовать микроагрессии
Воспитывать в себе упорство
Узнать о новых подходах к лидерству
Осуществлять стратегическое руководство
Применять ИИ в управлении персоналом
Жить осознанно
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Знать об особенностях ИИ
Навыки работы на рабочем месте
Повышать личную продуктивность
Проводить коучинг сотрудников
Развивать навыки мышления
Управлять кризисом
Развивать лидеров
Успешно справляться с неопределенностью
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Личностный рост
Понимать человеческое поведение
Знать принципы мотивации
Воспитывать самодисциплину
Знать о влиянии IT на этические вопросы
Управлять внедрением ИИ в командах
Предупреждать когнитивные искажения
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Предлагать гибкие условия работы
Практиковать осознанность
Укреплять психическое здоровье сотрудников
Уметь адаптироваться к переменам
Воспитывать гибкость
Сохранять позитивный настрой
Мотивировать членов команды
Хорошо высыпаться
Знать законы общения
Знать о типах личности
Формировать культуру инклюзивности
Сплачивать команду
Проводить политику разнообразия
Улучшать опыт сотрудников
Руководить в периоды перемен
Поощрять креативность
Развивать сотрудничество в команде
Будущее работы
Руководить в периоды кризисов
Преодолевать трудности
Сотрудничать с другими отделами
Сотрудничать удаленно
Освоить межкультурное общение
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Поддерживать возрастную инклюзивность
Знать законы групповой динамики
Общаться эффективно
Узнать о новых моделях работы
Поощрять открытость в общении
Практиковать лидерство-служение
Практиковать трансформационное лидерство
Уметь вести разговор
Исполнительное руководство
Поддерживать благополучие сотрудников
Стимулировать сотрудничество
Управлять работниками и талантами
Управлять своим лидерским влиянием
Формировать командную культуру
Рассматривать другие точки зрения
Понимать себя
Укреплять психологическую устойчивость
Показывать свою уязвимость
Устанавливать личные границы
Быть инклюзивным лидером
Управлять стрессом
Развивать навыки самоконтроля
Быть фасилитатором дискуссий
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Быть образцом скромности
Проявлять эмпатию
Развивать самоосознание
Лидерство
Знать о влиянии ИИ на работу
Ориентироваться в офисной политике
Заботиться о себе
Работать удаленно
Управлять отношениями с сотрудниками
Руководить удаленной/гибридной командой
Мягкие навыки
Знать о природе эмоций
Узнать о новых технологиях для работы
Сохранять баланс работы и личной жизни
Поддерживать психическое здоровье
Руководить собой
Жить полной жизнью
Обеспечивать психологическую безопасность
Поддерживать личное благополучие
Уметь общаться с трудными людьми
Управлять трудными разговорами
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Разрешать конфликты
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своими эмоциями