Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Trabalhar com (Praticamente) Qualquer Pessoa

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Como Trabalhar com (Praticamente) Qualquer Pessoa

Cinco perguntas para construir os melhores relacionamentos

Page Two,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Descubra os segredos para criar e manter as melhores relações de trabalho possíveis.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral

Recomendação

As relações de trabalho podem afetar o seu desempenho profissional, felicidade e qualidade de vida geral. No entanto, ajustar esses relacionamentos é uma habilidade que você deve trabalhar para desenvolver. Seja qual for a sua função, esta abordagem transformadora para fortalecer conexões e resolver conflitos irá permitir que você libere todo o potencial das suas relações de trabalho e alcance maior sucesso.

Resumo

Construa melhores relacionamentos no trabalho com base na segurança, vitalidade e resiliência utilizando a técnica da “Conversa-Chave”.

A maioria das pessoas deixa o seu emprego porque não se dá bem com os colegas de trabalho ou gerentes. Se você não se relaciona bem com outras pessoas, isso pode significar muitas mudanças de emprego na sua vida. Evite as constantes mudanças e aprenda a habilidade profissional vital de trabalhar com as pessoas de maneira mais saudável e sustentável.

Compreender como construir um “Melhor Relacionamento Possível” (MRP) é um aspecto crucial do seu desenvolvimento profissional. Essa abordagem permite que você mantenha conexões brilhantes, minimize as disfunções nas conexões desafiadoras e volte rapidamente aos trilhos quando os relacionamentos sólidos estremecerem.

Um MRP possui certas qualidades fundamentais. Primeiramente, ele requer segurança psicológica: a confiança de que você não irá enfrentar consequências negativas por expressar os seus pensamentos ou questionamentos, ou ainda por admitir preocupações e erros. Em segundo lugar, a relação precisa ser “vital” e motivadora. Finalmente, o seu MRP deve ser “reparável...

Sobre o autor

Os trabalhos anteriores do escritor e palestrante bestseller Michael Bungay Stanier incluem Faça do Coaching um Hábito.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Применять творческий подход
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Уметь адаптироваться к переменам
Укреплять уверенность в себе
Карьера
Конвертировать потенциальных клиентов в реальных
Цифровая трансформация
Повышать кибербезопасность
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Инновации
Лидерство
Управление
Справляться с трудными задачами лидера
Планировать карьеру
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Продажи
Формировать организационную культуру
Повышать цифровую грамотность
Навыки работы на рабочем месте
Придерживаться прозрачности в общении
Обрести свое предназначение
Выявить свои потребности в развитии
Освоить навыки сотрудничества
Преодолевать трудности
Заслужить доверие потенциальных клиентов
Формировать культуру безопасности
Сотрудничать удаленно
Воспитывать гибкость
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Проявлять эмпатию
Мягкие навыки
Оказывать людям поддержку
Формировать свой имидж
Развивать навыки самоконтроля
Жить полной жизнью
Управлять личной репутацией
Управлять своим лидерским влиянием
Быть образцом скромности
Укреплять психологическую устойчивость
Сотрудничать с другими отделами
Обрести смысл
Руководить собой
Личностный рост
Совместно искать творческие решения
Сохранять баланс работы и личной жизни
Ориентироваться в офисной политике
Устанавливать личные границы
Быть образцом искренности
Поддерживать личное благополучие
Формировать командную культуру
Учиться на своем опыте
Общаться эффективно
Эффективно проводить совещания
Управлять своими эмоциями
Показывать свою уязвимость
Задавать правильные вопросы
Быть фасилитатором дискуссий
Стимулировать сотрудничество
Поощрять открытость в общении
Уметь общаться с трудными людьми
Развивать сотрудничество в команде
Управлять отношениями с сотрудниками
Управлять трудными разговорами
Знать о типах личности
Уметь вести разговор
Освоить навыки межличностного общения
Развивать самоосознание
Выстраивать прочные взаимоотношения
Разрешать конфликты
Обеспечивать психологическую безопасность
Оценить свои навыки
Понимать себя
Определить свои сильные стороны
Использовать свои сильные стороны