Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Creación de una organización basada en habilidades

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Creación de una organización basada en habilidades

Un plan para la transformación

ATD (Association for Talent Development),

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Desarrolla una plantilla ágil mediante el desarrollo y seguimiento de las habilidades de las personas y su adaptación a los objetivos de tu organización.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Visión general

Reseña

Las organizaciones deben aspirar a eliminar las conjeturas y los prejuicios en la contratación y la formación de equipos, tomando decisiones basadas en datos y en las habilidades de los trabajadores. Koreen Pagano, ejecutiva con amplia experiencia en plataformas de aprendizaje en línea, orienta al personal de recursos humanos, a los responsables de aprendizaje y desarrollo, y a los jefes de equipo que desean evaluar, desarrollar y desplegar las habilidades de talento con mayor eficacia. Además de métodos prácticos para prepararse para un futuro sin currículos ni descripciones de puestos estáticas, Pagano comparte las ideas de más de una docena de colaboradores sobre cómo basarse en las habilidades ayuda a alcanzar los objetivos de la organización.

Resumen

Identifica y desarrolla las habilidades de los trabajadores para crear equipos diversos y ágiles.

La tecnología está creando nuevos puestos de trabajo y dejando obsoletos otros, lo que obliga a empresas y empleados a adaptarse rápidamente. Sin embargo, pocas empresas utilizan descripciones de puestos actualizadas que reflejen con precisión el trabajo a realizar o las habilidades necesarias para ello. En lugar de contratar a personas para funciones específicas, se debe ser más flexible y asignar a las personas a proyectos en función de sus habilidades. Este enfoque rompe las barreras entre departamentos y permite a los miembros de toda la organización colaborar en soluciones innovadoras para nuevos retos. Al realizar un seguimiento de las tendencias del sector y desarrollar de manera proactiva las habilidades de los trabajadores, se garantiza que la plantilla siga siendo competitiva en el futuro.

J. D. Dillon, director de formación de Axonify, recuerda que cuando trabajaba como director de operaciones en una popular montaña rusa, debía garantizar que la experiencia de los visitantes fuera fluida en todo momento, incluso cuando varios miembros...

Sobre la autora

La asesora y conferencista Koreen Pagano ha ayudado a las personas a desarrollar sus habilidades durante su desempeño en puestos de liderazgo en LinkedIn, D2L, Degreed y Wiley.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Создание и поддержание благополучия
Развитие организации
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Повышение эффективности работы команды
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Повышайте свою культурную осведомленность
Внедряйте инновации стратегически
Руководите собой
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Принимайте правильные решения
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Оптимизация производительности труда
Планируйте свою карьеру
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Понять искусственный интеллект
Навыки работы на рабочем месте
Цифровая трансформация
Поддерживайте культуру инноваций
Понять обучение
Создавайте учебный опыт
Определите роли
Узнайте о поставщиках ИИ для HR
Повышение эффективности работы сотрудников
Отдел кадров
Использование амбидекстрии
Сотрудники-наставники
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Стареть хорошо
Привлекайте и нанимайте таланты
Формирование цифровой культуры
Создание цифровой организации
Используйте искусственный интеллект для приоритизации функций
Откройте для себя культурные тенденции
Инновации
Использование технологий управления персоналом
Поиск работы
Повышайте свою цифровую грамотность
Прививайте привычку учиться
Влиять на других
Использование социального обучения
Личностный рост
Внедряйте гибкость
Лидерство
Преодолевайте трудности
Создайте стратегию найма
Используйте искусственный интеллект этично
Карьера
Примите окончательное решение о найме
Измерение воздействия L&D
Защитите свои данные и конфиденциальность
Набирайте разносторонние таланты
Поддержка карьеры членов команды
Понимание влияния ИИ на работу
Работайте удаленно
Руководство удаленными или гибридными командами
Понять данные
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Проведение собеседований с кандидатами
Повышение гибкости команды
Определите свои потребности в развитии
Определите свои сильные стороны
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование технологий L&D
Занимайтесь поиском работы
Создайте карьерные траектории
Управление обучением и развитием
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Развивать лидеров
Принять перемены
Станьте самостоятельным учеником
Развивайте мышление роста
Принимайте решения на основе данных
Управление талантами
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Станьте более адаптируемым
Оцените кандидатов
Предложите гибкий график работы
Воспитывайте в себе гибкость
Будущее работы
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Развивайте членов команды
Новые технологии работы
Влияние технологий на работу
Навыки будущего
Новые модели работы
Стратегическое размещение талантов
Выявление пробелов в навыках
Оцените свои навыки
Повышайте свою квалификацию
Управление людьми и талантами
Использование искусственного интеллекта для поиска талантов
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Используйте искусственный интеллект для отбора кандидатов
Поощряйте культуру обучения
Поддержка внутренней мобильности
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников