Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Das kompetenzbasierte Unternehmen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Das kompetenzbasierte Unternehmen

So gestalten Sie die Transformation

ATD (Association for Talent Development),

15 мин на чтение
7 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Machen Sie Ihre Belegschaft agil, indem Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden mit den Zielen Ihres Unternehmens abgleichen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Um heute erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen bei der Personalauswahl und Teamzusammenstellung datengestützte Entscheidungen treffen. Dabei lohnt es sich, von den Kompetenzen der Mitarbeitenden auszugehen. In diesem durchdachten Buch gibt Koreen Pagano HR-Managern, L&D-Führungskräften und Teamleitungen wertvolle Tipps, wie sie die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden beurteilen, weiterentwickeln und möglichst effektiv einsetzen können. Sie lässt Manager zu Wort kommen, die ihre Tipps konkret umgesetzt haben. Das macht das Buch zu einem ebenso griffigen wie inspirierenden Leitfaden.

Zusammenfassung

Ermitteln Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden – und bauen Sie sie aus.

Der technologische Fortschritt schafft neue Arbeitsplätze und macht andere überflüssig – Unternehmen und ihre Mitarbeitenden müssen sich den veränderten Bedingungen rasch anpassen können. Allerdings hinken viele Arbeitgeber noch hinterher: Ihre Stellenbeschreibungen sind veraltet und spiegeln weder die tatsächlichen Aufgaben noch die dafür benötigten Kompetenzen wider. Um möglichst anpassungsfähig zu sein, sollten Sie Mitarbeitende nicht für eine bestimmte Position einstellen, sondern sie vielmehr gemäß ihren Fähigkeiten flexibel für Projekte einsetzen. Dadurch bauen Sie auch Barrieren zwischen Abteilungen ab und ermöglichen es Ihren Leuten, im gesamten Unternehmen gemeinsam an innovativen Lösungen zu arbeiten. Wenn Sie Branchentrends verfolgen und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden gezielt weiterentwickeln, bleibt Ihre Belegschaft auch künftig wettbewerbsfähig.

J.D. Dillon, aktueller Chief Learning Officer bei der Lernplattform Axonify, musste in seinem früheren Job als Betriebsleiter einer Achterbahn dafür sorgen, dass der Fahrbetrieb selbst dann ...

Über die Autorin

Koreen Pagano ist Expertin für Organisationsentwicklung. Sie hatte Führungspositionen bei LinkedIn, D2L, Degreed und Wiley inne.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Привлекайте и нанимайте таланты
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Будущее работы
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Создание цифровой организации
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Стратегическое лидерство
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Мастер совместной работы
Планируйте свою карьеру
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Понять искусственный интеллект
Навыки работы на рабочем месте
Узнайте о поставщиках ИИ для HR
Мыслить критически
Используйте ИИ с учетом знаний компании
Создайте стратегию найма
Новые технологии работы
Новые модели работы
Проводите изменения без авторитетов
Повышение эффективности работы организации
Влиять на других
Принимайте правильные решения
Оптимизация производительности труда
Оцените сотрудников
Личностный рост
Поощряйте культуру обучения
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Карьера
Управление обучением и развитием
Понять данные
Развивать лидеров
Повышайте свою квалификацию
Лидерство
Овладейте навыками межличностного общения
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Станьте более адаптируемым
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Стратегическое размещение талантов
Набирайте разносторонние таланты
Использование ИИ для коучинга и развития
Управление талантами
Воспитывайте в себе гибкость
Поддержка карьеры членов команды
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Проведение собеседований с кандидатами
Навыки будущего
Использование искусственного интеллекта в HR
Управление людьми и талантами
Повышайте свою цифровую грамотность
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Выявление пробелов в навыках
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Использование искусственного интеллекта для поиска талантов
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Оцените свои навыки
Принимайте решения на основе данных
Оцените кандидатов
Поддержка внутренней мобильности
Используйте искусственный интеллект для отбора кандидатов