Перейти к содержанию сайта
Der verborgene Wert
Buch

Der verborgene Wert

So zeigen Sie die Wirkung von organisationalem Lernen auf

Keith Keating, 2025 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Augenöffner
  • Eloquent

Rezension

In Zeiten rasanter Veränderungen entscheiden nicht mehr nur Produkte oder Prozesse über den Erfolg eines Unternehmens, sondern vor allem dessen Lernfähigkeit. Doch gerade Führungskräfte unterschätzen oft den strategischen Wert der Abteilung für Personalentwicklung (Learning&Development) als Motor für Innovation und nachhaltiges Wachstum. Keith Keating, Chief Learning and Talent Officer, zeigt, wie L&D-Fachkräfte ihre Lerninitiativen gezielt an den Unternehmenszielen und Prioritäten der Stakeholder ausrichten können. Er macht deutlich: L&D ist kein Nice-to-have – sondern ein messbarer Erfolgsfaktor, der Wettbewerbsvorteile schafft.

Zusammenfassung

Lernen stärkt das Vertrauen in die eigene Entwicklung und macht Organisationen widerstandsfähiger.

Lernen entfaltet eine transformative Kraft, die Menschen und Organisationen nachhaltig verändert – wie Autor Keith Keating eindrucksvoll am eigenen Beispiel zeigt. Nachdem er die Highschool abgebrochen und zwei Jahre in Fast-Food-Restaurants gearbeitet hatte, begann er, Regierungsangestellte in Microsoft Excel zu schulen – eine Fähigkeit, die er sich durch praktische Anwendung im Job angeeignet hatte. Diese Erfahrung veränderte seine Sicht auf das eigene Entwicklungspotenzial grundlegend und führte ihn schließlich dazu, an einer renommierten Universität einen Doktortitel in Bildungswissenschaften zu erwerben.

Wer Probleme löst, statt aufzugeben, stärkt seine Selbstwirksamkeit – also die Überzeugung, auch zukünftige Herausforderungen meistern zu können. Dieses wachsende Selbstvertrauen kann andere inspirieren, zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Ein Beispiel: Sal Khan erstellte einfache Lernvideos, um einem Verwandten in Mathematik zu helfen. Daraus entstand die Khan Academy – eine kostenlose Online-Bildungsplattform mit heute über 140 Millionen Nutzerinnen...

Über den Autor

Keith Keating, Autor von The Trusted Learning Advisor, setzt sich für Lernen auf individueller und organisatorischer Ebene ein.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Улучшайте клиентский опыт
Высшее руководство
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте контент-маркетинг
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Стратегически подбирайте должностные роли
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Софт-скиллз
Стратегия цифровой трансформации
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Подходите к общению стратегически
Управляйте производительностью
Поддерживайте личное благополучие
Внедряйте программы обучения
Освойте навыки межличностного общения
Помогайте членам команды строить карьеру
Эффективно удерживайте персонал
Рассказывайте захватывающие истории
Изучите тему организационного обучения
Оценивайте свои навыки
Занимайтесь коучингом сотрудников
Переобучайте и повышайте квалификацию
Лидерство
Оцените цифровую зрелость
Формируйте учебные ресурсы
Будьте ментором для сотрудников
Поддерживайте благополучие сотрудников
Управляйте людьми и талантами
Предоставляйте превосходное обслуживание
Совершенствуйте навыки
Управляйте своим влиянием лидера
Используйте ИИ для коучинга и развития
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Повышайте организационную эффективность
Используйте технологии L&D
Поощряйте клиентоориентированность
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Объясняйте ценность предложения
Используйте ИИ для обучения и развития
Улучшайте опыт сотрудников
Задействуйте социальное обучение
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управление обучением и развитием
Учитесь всю жизнь
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Измерьте влияние цифровой трансформации
Создайте цифровую культуру
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Изучите тему обучения
Выстраивайте бренд работодателя
Определяйте пробелы в навыках
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Развивайте членов команды
Освойте брендинг
Развивайте лидеров
Выработайте установку на рост
Формируйте культуру обучения
Управляйте своим обучением
Развивайте личный бренд
Выработайте привычку учиться
Измеряйте влияние L&D на результаты