跳过导航
Valor Oculto
Livro

Valor Oculto

Como revelar o impacto da aprendizagem organizacional

Keith Keating, 2025 更多详情

Compre o livro

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Revelador
  • Eloquente

Recomendação

À medida que setores inteiros mudam rapidamente, indivíduos e empresas precisam se dedicar ao aprendizado constante. Por meio de estudos de caso ilustrativos e exercícios que incentivam a ação, Keith Keating, especialista em T&D, explica como os profissionais do setor podem conectar programas de aprendizagem aos objetivos organizacionais e às prioridades dos stakeholders.

Resumo

Profissionais de treinamento e desenvolvimento (T&D) capacitam indivíduos, transformam sociedades e ajudam organizações a se adaptarem e prosperarem.

Depois que Keith Keating abandonou o ensino médio e passou dois anos trabalhando em restaurantes de fast-food, ele começou a treinar funcionários públicos no Microsoft Excel — ferramenta que precisou aprender na prática — e adquiriu nova confiança na sua capacidade de entender fórmulas complexas e ajudar outros a fazer o mesmo. Descobrir o poder transformador do aprendizado mudou a visão de Keating sobre o seu potencial de crescimento e o levou a obter um doutorado em educação em uma universidade de ponta. Ao resolver problemas em vez de desistir, você desenvolve a sua autoeficácia: a crença de que pode superar novos desafios. A sua confiança cria um efeito cascata à medida que ajuda outras pessoas a aprender e crescer.

O engenheiro de software Satya Nadella aprendeu tudo o que pôde sobre o negócio de computação em nuvem e, em seguida, levou a Microsoft a superar os concorrentes. Como CEO, Nadella criou uma cultura corporativa que incentivava todos a aprenderem constantemente. O ...

Sobre o autor

Keith Keating, autor de The Trusted Learning Advisor, defende o valor da aprendizagem para indivíduos e organizações.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Цифровая трансформация
Управляйте проектами
Включите цифровую организацию
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Содействуйте командной культуре
Внедряйте стратегии ESG
Стратегически подходите к инновациям
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Принимайте оптимальные решения
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Стратегия цифровой трансформации
Укрепить командное сотрудничество
Устойчивое развитие
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Управляйте командной эффективностью
Используйте HR-технологии
Изучите экономику кадровых ресурсов
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте самоосознание
Научитесь влиять на людей
Будьте ментором для сотрудников
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Оценивайте свои навыки
Проводите политику разнообразия
Совершенствуйте навыки
Оценивайте сотрудников
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте отношениями с сотрудниками
Будьте скромны
Изучите тему организационной культуры
Используйте ИИ для коучинга и развития
Формируйте культуру инклюзивности
Разъясняйте общие корпоративные цели
Практикуйте предпринимательский подход
Управляйте интеллектуальным капиталом
Формируйте организационную культуру
Проявляйте эмпатию
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Привлекайте и нанимайте персонал
Формируйте культуру инноваций
Организуйте процесс создания инноваций
Успешно решайте проблемы
Поддерживайте благополучие сотрудников
Управляйте изменениями
Научитесь понимать себя
Задавайте нужные вопросы
Поддерживайте личное благополучие
Занимайтесь коучингом сотрудников
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Улучшайте клиентский опыт
Стимулируйте сотрудничество
Выявляйте свои потребности в развитии
Внедряйте программы коучинга
Задействуйте социальное обучение
Практикуйте трансформационное лидерство
Выработайте привычку учиться
Разъясняйте корпоративную стратегию
Повышайте гибкость команды
Предлагайте гибкие условия работы
Повышайте производительность персонала
Учитесь всю жизнь
Эффективно удерживайте персонал
Изучите тему человеческого поведения
Выработайте установку на рост
Внедряйте программы обучения
Лидерство
Управляйте стейкхолдерами проекта
Предоставляйте превосходное обслуживание
Поощряйте эксперименты
Управляйте своим влиянием лидера
Измерьте влияние цифровой трансформации
Поощряйте клиентоориентированность
Проводите опросы сотрудников
Повышайте вовлеченность сотрудников
Учитесь на своем опыте
Управляйте стейкхолдерами продаж
Личностный рост
Управляйте своим обучением
Создайте цифровую культуру
Воспитывайте любознательность
Управление персоналом
Внедряйте принципы Agility
Инновации
Подходите к общению стратегически
Формируйте учебные ресурсы
Изучите тему обучения
Управляйте людьми и талантами
Проводите непрерывное совершенствование
Объясняйте ценность предложения
Развивайте организацию
Определяйте пробелы в навыках
Рассказывайте захватывающие истории
Используйте ИИ для обучения и развития
Повышайте организационную эффективность
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему организационного обучения
Управляйте производительностью
Используйте технологии L&D
Управляйте талантами
Развивайте лидеров
Развивайте членов команды
Управление обучением и развитием
Формируйте культуру обучения
Переобучайте и повышайте квалификацию
Измеряйте влияние L&D на результаты