Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El manual de aprendizaje y desarrollo para la era digital

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

El manual de aprendizaje y desarrollo para la era digital

ATD,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Prepare a su personal para la era digital.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Descriptivo
  • Importante

Reseña

El cambio tecnológico radical puede desencadenar una crisis de empleo, explica el experto en aprendizaje Brandon Carson. ¿Puede su empresa desarrollar su planta laboral para mantener el ritmo? Para responder afirmativamente, debe generar nuevos enfoques sobre el aprendizaje y reimaginar la naturaleza misma del trabajo.

Resumen

La convergencia tecnológica exige repensar el aprendizaje y el desarrollo.

En menos de medio siglo, los avances tecnológicos han contribuido a conectar a casi todas las personas del planeta, una convergencia masiva que ha alterado drásticamente la experiencia humana y el futuro del trabajo. La era digital le exige a las empresas una rápida aceleración y una mayor complejidad. Para prosperar, las organizaciones deben redefinir radicalmente su forma de ver el trabajo y cómo se relacionan con el talento.

A pesar del aumento de la información, la disminución de los costos de cómputo y el rápido ritmo de la innovación y la evolución tecnológicas, muchas organizaciones aún dependen de enfoques anticuados hacia el aprendizaje corporativo. Su nueva estrategia de aprendizaje y desarrollo (A+D) debe permitir a su empresa adaptarse a los cambios tecnológicos. Comience por identificar el propósito de la empresa –su declaración de misión– y redacte un documento que describa su visión para el éxito a largo plazo.

La acelerada urbanización y los avances tecnológicos están impulsando el cambio empresarial.

...

Sobre el autor

El innovador y estratega del aprendizaje Brandon Carson también escribió Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Управление обучением и развитием
Продвигайте свою карьеру
Карьера
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Предпринимательство
Повышайте свою культурную осведомленность
Руководить этично
Руководите собой
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление рисками
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Понять искусственный интеллект
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Трансформация ИИ
Узнайте о сдвигах в обществе
Отдел кадров
Сотрудники-наставники
Мягкие навыки
Понять творчество
Понять типы личности
Применяйте открытые инновации
Создайте чувство принадлежности
Выполнение цифровых операций
Преодолевайте трудности
Стратегическое размещение талантов
Поощряйте творчество
Понимание организационных изменений
Работайте удаленно
Будьте креативны
Сотрудничество между функциями
Создайте стратегию найма
Воспитывайте любознательность
Осмельтесь быть уязвимыми
Повышение гибкости команды
Лидерство через изменения
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Практика смирения
Набирайте разносторонние таланты
Тренировать людей
Повышение эффективности работы команды
Поощряйте эксперименты
Исполнительное руководство
Руководство удаленными или гибридными командами
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Культивируйте позитив
Развивайте членов команды
Управление талантами
Практика трансформационного лидерства
Развивайте мышление роста
Поддерживайте открытое общение
Формирование командной культуры
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Освоение цифровых инструментов
Прививайте привычку учиться
Создание и поддержание благополучия
Определите цифровую стратегию
Развивать лидеров
Принять перемены
Лидерство
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Использование сценарного планирования
Сотрудничайте виртуально
Занимайтесь поиском работы
Поддерживайте культуру инноваций
Стареть хорошо
Построение цифровых бизнес-моделей
Обеспечьте психологическую безопасность
Новые технологии работы
Внедряйте инновации стратегически
Инновации
Практикуйте служивое лидерство
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Повышайте свою цифровую грамотность
Станьте самостоятельным учеником
Узнайте и поймите цифровые технологии
Найти смысл
Управление людьми и талантами
Творческое сотрудничество
Навыки будущего
Новые модели работы
Стратегия цифровой трансформации
Воспитывайте в себе гибкость
Поощряйте культуру обучения
Привлекайте и нанимайте таланты
Понять обучение
Станьте более адаптируемым
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Создавайте учебный опыт
Предложите гибкий график работы
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Формирование цифровой культуры
Влияние технологий на работу
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Воспитание самостоятельности у других
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Создайте свой бренд работодателя
Будущее работы
Укрепление сотрудничества в команде
Способствовать сотрудничеству
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Повышение эффективности работы сотрудников
Использование амбидекстрии
Измерение воздействия L&D
Удержание сотрудников
Использование технологий L&D