Libro
El manual de aprendizaje y desarrollo para la era digital
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Reseña
El cambio tecnológico radical puede desencadenar una crisis de empleo, explica el experto en aprendizaje Brandon Carson. ¿Puede su empresa desarrollar su planta laboral para mantener el ritmo? Para responder afirmativamente, debe generar nuevos enfoques sobre el aprendizaje y reimaginar la naturaleza misma del trabajo.
Resumen
Sobre el autor
El innovador y estratega del aprendizaje Brandon Carson también escribió Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
Развивайте карьеру
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Повышайте культурную компетентность
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Понимать ИИ
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Трансформация с использованием ИИ
Освойте навыки сотрудничества
Узнайте о социальных сдвигах
Управление персоналом
Будьте ментором для сотрудников
Софт-скиллз
Изучите тему креативности
Изучите типы личности
Применяйте принцип открытых инноваций
Разрабатывайте стратегии найма
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Выполнять цифровые операции
Преодолевайте трудности
Стратегически подбирайте должностные роли
Поощряйте креативность
Управляйте изменениями
Работайте удаленно
Применяйте творческий подход
Сотрудничайте с другими отделами
Воспитывайте любознательность
Не скрывайте уязвимость
Повышайте гибкость команды
Изучите тему организационных изменений
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Будьте скромны
Нанимайте разнообразные таланты
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте командной эффективностью
Поощряйте эксперименты
Высшее руководство
Руководите удаленной/гибридной командой
Укрепляйте психическое здоровье людей
Сохраняйте позитивный настрой
Развивайте членов команды
Управляйте талантами
Практикуйте трансформационное лидерство
Поддерживайте личное благополучие
Выработайте установку на рост
Определите цифровую стратегию
Развивайте лидеров
Поощряйте открытость в общении
Содействуйте командной культуре
Направляйте команды в переходе к ИИ
Освойте цифровые инструменты
Выработайте привычку учиться
Позитивно принимайте перемены
Настройте работу для себя
Лидерство
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте сценарное планирование
Сотрудничайте удаленно
Формируйте культуру инноваций
Повышайте цифровую грамотность
Будьте активны в любом возрасте
Создавайте цифровые бизнес-модели
Укрепляйте психологическую безопасность
Новые технологии для работы
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Практикуйте лидерство-служение
Учитесь всю жизнь
Управляйте своим обучением
Откройте и поймите цифровые технологии
Обретите смысл
Управляйте людьми и талантами
Совместно ищите творческие решения
Навыки, необходимые в будущем
Новые модели работы
Стратегия цифровой трансформации
Воспитывайте гибкость
Формируйте культуру обучения
Привлекайте и нанимайте персонал
Изучите тему обучения
Научитесь адаптироваться к переменам
Формируйте учебные ресурсы
Поддерживайте благополучие сотрудников
Предлагайте гибкие условия работы
Влияние ИТ на работу
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Создайте цифровую культуру
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Приучайте сотрудников к ответственности
Используйте ИИ для обучения и развития
Выстраивайте бренд работодателя
Будущее работы
Укрепить командное сотрудничество
Стимулируйте сотрудничество
Переобучайте и повышайте квалификацию
Управление обучением и развитием
Улучшайте опыт сотрудников
Проявляйте организационную амбидекстрию
Измеряйте влияние L&D на результаты
Эффективно удерживайте персонал
Используйте технологии L&D
Comentarios sobre este resumen