Перейти к содержанию сайта
El mito de la transformación
Libro

El mito de la transformación

Dirigir su organización en tiempos de incertidumbre

MIT Press, 2023 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Ejemplos concretos
  • Inspirador

Reseña

La pandemia de COVID-19 demostró lo rápido que un nuevo e imprevisto contexto puede perturbar radicalmente a las organizaciones, lo que obliga a los líderes a dar un paso al frente y transformar las crisis en oportunidades. Gerald C. Kane, Rich Nanda, Anh Nguyen Phillips y Jonathan R. Copulsky se basan en su experiencia en consultoría y la academia para ofrecer enfoques respaldados por la investigación para surcar la incertidumbre y planificar escenarios para un futuro complejo. Sus consejos abarcan cómo abordar la disrupción con una mentalidad de crecimiento y formas de aprovechar el poder de las nuevas tecnologías, lo que le permitirá salir de las crisis como un mejor líder.

Resumen

Prospere durante una crisis adoptando una mentalidad de crecimiento y aprovechando las oportunidades.

Cuando se enfrentan a disrupciones del tamaño y la escala de la pandemia de COVID-19, las empresas deben responder con rapidez y reunir estrategias de crisis de los trabajadores sanitarios: al igual que estos pueden adoptar soluciones experimentales cuando se enfrentan a afecciones médicas agudas y descubrir soluciones más sostenidas para los pacientes cuyas afecciones se vuelven crónicas, los líderes empresariales deben experimentar con soluciones a corto y largo plazos cuando se enfrentan a perturbaciones agudas y crónicas. Del mismo modo en que una crisis aguda, como un infarto, puede funcionar como una llamada de atención para iniciar un plan de salud sostenible que garantice que la afección no empeore, muchos líderes han adoptado nuevas estrategias de transformación digital, como el servicio “sin contacto”, para proteger la salud y el bienestar de trabajadores y de clientes. Mientras que las empresas con una mentalidad fija ven las crisis agudas como algo que hay que soportar antes de volver a la normalidad, las que prosperan adoptan una mentalidad...

Sobre los autores

Rich Nanda dirige el área de estrategia en Deloitte Consulting, LLP. Anh Nguyen Phillips es directora de investigación del Programa Global de CEO de Deloitte. Jonathan R. Copulsky es profesor titular de mercadotecnia en la Universidad Northwestern. Gerald C. Kane ocupa la cátedra de administración de empresas C. Herman y Mary Virginia Terry del Terry College of Business de la Universidad de Georgia.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    I. N. hace 1 año
    Una crisis nos lleva a la prosperidad cuando adoptamos una mentalidad de crecimiento, aprovechando así las oportunidades que se presenten.
    Un lider debe dirigir a los equipos a través de las crisis dejando claro su por qué, cómo y qué organizacionales, dejando claro los objetivos empresariales.
  • Avatar
    L. A. hace 2 años
    La IA Generativa hay que explorarla y no llenarnos de miedo ni suposiciones.

    El avance está creando cambios y generando respuestas con agilidad que traerán un futuro de automatizaciones desarrolladas por la inteligencia humana y su total administración dentro de una Ética profesional.

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Откройте и поймите цифровые технологии
Отрасль страхования
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте цифровым маркетингом
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Реализовать цифровую инфраструктуру
Стратегически подходите к инновациям
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Понимать ИИ
Навыки для работы
Научитесь адаптироваться к переменам
Улучшайте опыт сотрудников
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Воспитывайте терпимость к неудачам
Рассматривайте другие точки зрения
Определяйте ключевые ценности
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Понимание влияния ИИ на работу
Руководите согласно нормам этики
Позитивно принимайте перемены
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Предупреждайте когнитивные искажения
Развивайте членов команды
Проявляйте организационную амбидекстрию
Создавайте цифровые бизнес-модели
Создавайте инновационные бизнес-модели
Формируйте культуру инклюзивности
Руководите людьми в периоды перемен
Применяйте маркетинг на основе данных
Новые технологии для работы
Воспитывайте любознательность
Используйте ИИ этично как лидер
Создайте культуру безопасности
Будущее отрасли страхования
Направляйте команды в переходе к ИИ
Содействуйте командной культуре
Ведите стратегическое планирование
Воспитывайте гибкость
Навыки, необходимые в будущем
Будьте инклюзивным лидером
Принимайте решения на основе данных
Сохраняйте позитивный настрой
Повышайте производительность команды
Поощряйте открытость в общении
Организуйте для ИИ
Лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Освойте стратегическое мышление
Предпринимательство
Практикуйте трансформационное лидерство
Подвергайте сомнению предположения
Трансформация с использованием ИИ
Инновации
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Повышайте психологическую устойчивость
Практикуйте лидерство-служение
Создайте цифровую культуру
Разъясняйте общие корпоративные цели
Эффективно анализируйте данные
Высшее руководство
Реализовать облачную инфраструктуру
Управляйте людьми и талантами
Изучите тему данных
Новые модели работы
Включите цифровую организацию
Сотрудничайте удаленно
Управляйте командной эффективностью
Стимулируйте сотрудничество
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Руководите в периоды кризисов
Укрепляйте психологическую безопасность
Будущее работы
Формируйте культуру обучения
Навигируйте лидерскими вызовами
Управляйте кризисами
Выработайте установку на рост
Поощряйте эксперименты
Предлагайте гибкие условия работы
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Используйте ИИ для анализа данных
Стратегия цифровой трансформации
Работайте удаленно
Цифровая трансформация
Формируйте культуру инноваций
Преодолевайте трудности
Руководите удаленной/гибридной командой
Повышайте гибкость команды
Изучите тему организационных изменений
Внедряйте принципы Agility
Откройте и поймите облачные вычисления
Используйте сценарное планирование