Navigation überspringen
O Mito da Transformação
Livro

O Mito da Transformação

Liderando a sua organização em tempos incertos

MIT Press, 2023 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

A pandemia da COVID-19 demonstrou a rapidez com que um novo contexto imprevisto pode perturbar radicalmente as organizações, exigindo que os líderes tomem medidas e transformem as crises em oportunidades. Gerald C. Kane, Rich Nanda, Anh Nguyen Phillips e Jonathan R. Copulsky se baseiam nas suas experiências acadêmicas e em consultorias, oferecendo abordagens apoiadas em pesquisas para navegar pela incerteza e planejar cenários para um futuro complexo.

Resumo

Prospere durante uma crise adotando uma mentalidade de crescimento e aproveitando oportunidades.

Ao enfrentarem disrupções da dimensão e escala da pandemia da COVID-19, as empresas devem responder rapidamente, observando as estratégias dos profissionais de saúde em tempos de crise: assim como eles adotam soluções experimentais ao lidar com condições médicas agudas e descobrem soluções mais sustentadas para os pacientes cujas condições se tornam crônicas, os líderes empresariais devem experimentar soluções de curto e longo prazo ao enfrentarem disrupções intensas – como foi o caso dos serviços “sem contato” durante o lockdown, visando proteger a saúde e o bem-estar a longo prazo de trabalhadores e clientes.

Enquanto as empresas com “mentalidades fixas” encaram as crises agudas como algo a suportar antes de regressarem ao “lugar comum”, aquelas que prosperam adotam “mentalidades de crescimento”, sabendo que podem se adaptar aproveitando as oportunidades. Elas refletem sobre como o ambiente externo está impactando o seu modelo de negócio e qual a melhor forma de agir, escolhem uma estratégia com visão de futuro e identificam oportunidades digitais a serem alavancadas...

Sobre os autores

Rich Nanda lidera a área de estratégia na Deloitte Consulting, onde é diretor. Anh Nguyen Phillips atua como diretora de pesquisa do Global CEO Program da Deloitte. Jonathan R. Copulsky é professor sênior de marketing na Northwestern University. Gerald C. Kane é professor titular de Administração de Empresas na Universidade da Geórgia. Kane, Nguyen Phillips e Copulsky são coautores (com Garth R. Andrus) do livro The Technology Fallacy: How People are the Key to Digital Transformation.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Discover AI Use Cases
Discover and Understand Digital Technologies
Отрасль страхования
Управляйте цифровым маркетингом
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Implement Digital Infrastructure
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Leverage AI for Business Strategy
Leverage AI for Marketing
Leverage AI in Your Daily Tasks
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Производство и логистика
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему потребительского поведения
Use AI for Production & Supply Chain
Навыки для работы
Сотрудничайте удаленно
Позитивно принимайте перемены
Use AI for Learning and Upskilling
Build Digital Business Models
Use AI for Workforce Planning
Изучите тему организационных изменений
Руководите в периоды кризисов
Discover AI Use Cases in the Retail Industry
Разъясняйте корпоративную стратегию
Поощряйте эксперименты
Manage People and Talent
Освойте аналитическое мышление
Укрепляйте психологическую безопасность
Подвергайте сомнению предположения
Практикуйте лидерство-служение
Use AI for Market Analysis
Анализируйте данные пользователей
Leverage AI for Leadership
Управляйте кризисными коммуникациями
Use AI for Demand Forecasting
Foster Team Culture
Implement Cloud Infrastructure
Use AI for Marketing Analytics
Научитесь адаптироваться к переменам
Будущее отрасли страхования
Выработайте установку на рост
Leverage AI for Customer Experience
Assess Digital Maturity
Изучите тему данных
Будущее работы
Преодолевайте трудности
Leverage AI for HR
Leverage AI for Management
Use AI for Learning & Development
Управляйте кризисами
Формируйте культуру обучения
AI Transformation
Practice Transformational Leadership
Use AI for Decision Support
Применяйте маркетинг на основе данных
Drive Team Performance
Work Remotely
Эффективно анализируйте данные
Разъясняйте общие корпоративные цели
Руководите удаленной/гибридной командой
Discover and Understand Cloud Computing
Лидерство
Высшее руководство
Build Digital Culture
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Принимайте решения на основе данных
Navigate Leadership Challenges
Enable Digital Organization
Discover and Understand Data Analytics and Big Data
Формируйте культуру инноваций
Use AI with Company Knowledge
Повышайте гибкость команды
Strategize Digital Transformation
Цифровая трансформация
Use AI for Data Analysis
Внедряйте принципы Agility
Используйте сценарное планирование