Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Henry Mintzberg

El simple acto de administrar

La labor de los gerentes y cómo mejorarla

Berrett-Koehler, 2013

15 мин на чтение

10 основных идей

Аудио и текст

Что внутри?

Los gerentes saturados de trabajo, ambiciosos y que sufren interrupciones, darán la bienvenida a esta útil y práctica guía.

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Aplicable

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

El autor de best sellers, Henry Mintzberg, detalla la vida de un gerente: su ritmo frenético, montón de interrupciones y respuestas en vez de iniciativas. Esta observación es lo que distingue su libro de otros manuales de administración. Es una mirada lúcida al exaltado ritmo de un gerente, sin prometer hacerlo más organizado. En cambio, da interesantes ejemplos para entender diversos roles gerenciales. Administración y liderazgo no son ámbitos separados; juntos crean liderazgo compartido, que es involucrar a otros y ayudarles a descubrir sus fortalezas. Mintzberg usa sus observaciones de 29 gerentes, la mayoría canadienses, descritos en su clásica obra del 2009, Managing. Condensa su trabajo anterior en esta guía útil y fácil de leer. Si usted es un gerente con mucho que hacer y poco tiempo para pensar, getAbstract le recomienda recurrir al manual práctico y conciso de Mintzberg.

Resumen

Por qué los gerentes son importantes

¿Qué es más importante, liderar o administrar? La mayoría de los gurús de negocios valoran más el liderazgo que la gestión, pero de hecho, ambos roles funcionan conjuntamente. Los buenos líderes administran y los buenos gerentes lideran. De las dos, la gestión es la destreza que recibe menos atención. Se celebra al líder que prevé a largo plazo, pero demasiados líderes están desvinculados del trabajo práctico cotidiano. La administración es donde se hacen las cosas en el entorno real, donde las empresas son excesivamente dirigidas y deficientemente administradas.

La administración y el liderazgo no son esferas separadas: ambas colaboran en el gran reino del liderazgo compartido. Como gerente, no aspire a crear seguidores; aprenda a cultivar comunidades comprometidas que apoyen el trabajo y cuiden del respeto mutuo. La administración no es una ciencia (su objetivo principal no es reunir conocimientos mediante la investigación). Y no es una profesión, no puede enseñarse. La única forma de aprenderla es administrando. Es como una práctica que combina arte, destreza y ciencia. Con sus ideas y percepciones, crea arte. Con la experiencia...

Sobre el autor

Henry Mintzberg es socio fundador de coachingourselves.com, profesor de estudios de administración en la Universidad McGill y además ha escrito 16 libros.

Comentarios sobre este resumen

Inicia sesión para compartir tu opinión
O. .. hace 5 años

buena guía para liderar, empoderar y además apoyo a la toma de decisiones
M. C. hace 1 decenio

Explica de manera clara y profunda los cambios y evoluciones que impacta el acto de administrar, cambiar el mito de crear seguidores a cambiarlos por crear comunidades comprometidas y unidas en el trabajo.
A. M. hace 1 decenio

Excelente resumen, seria muy bueno que todas las personas que tienen a cargo grupos dentro de la organización, pudieran leerlo y profundizar mas en los fundamentos tan centrados que tare este documento