Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Equipes Inteligentes

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Equipes Inteligentes

Como vencer o atrito e trabalhar melhor em equipe

Wiley,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Para serem produtivos, os colaboradores não podem permitir que “ruídos” – como e-mails e reuniões – impeçam a sua melhor performance.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

O dilúvio crescente de e-mails, as reuniões incessantes, as mensagens que exigem atenção e muito mais parecem conspirar contra a produtividade do seu local de trabalho. Mas a ajuda está a caminho. O autor Dermot Crowley oferece conselhos práticos explicando como você pode eliminar grande parte desse “ruído” e “atrito” e se concentrar mais em realizar o seu trabalho de maneira eficaz e dentro do prazo. Ele inclui dicas valiosas sobre como os líderes de equipe podem promover uma cultura de “superprodutividade”.

Resumo

A produtividade máxima requer coordenação e colaboração.

Para que uma equipe seja produtiva, os seus membros precisam de sistemas e processos adequados e bem-implementados. Para alcançar a produtividade total, eles devem se unir e coordenar os esforços.

Para construir uma “equipe inteligente”, os seus membros devem ser capazes de “comunicar, reunir-se e colaborar”. Eles devem compreender que mesmo o comportamento improdutivo de um único indivíduo terá um impacto negativo em toda a equipe. Os líderes devem promover uma cultura de produtividade dentro da sua equipe e organização. Para lutar por esse objetivo, compreenda a cultura como “um conjunto de hábitos coletivos”.

O tripé crucial da comunicação, reunião e colaboração acaba se tornando particularmente desafiador para equipes em ambientes de trabalho híbridos ou remotos. Os membros da equipe dispersos devem estar sempre conscientes da necessidade de se conectarem sem criar ruído. Por exemplo, à medida que os funcionários remotos tentam realizar o trabalho em home office, eles tendem a depender de e-mails – uma fonte de ruído – para comunicar entre si, com o seu líder de equipe e demais...

Sobre o autor

Dermot Crowley é escritor, palestrante e coach em produtividade. Ele fundou a Adapt Productivity, onde atua como diretor.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Развитие организации
Цифровая трансформация
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление инновационными продуктами
Управление
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Производство и логистика
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять организации
Будьте подлинными
Управляйте своими эмоциями
Справляйтесь с политикой в офисе
Поощряйте творчество
Используйте методы бережливого производства
Разработка продуктов
Содействие групповым идеям
Мотивируйте себя
Создание и поддержание благополучия
Овладейте навыками межличностного общения
Развивайте самосознание
Непрерывное совершенствование
Руководить инклюзивно
Справиться со стрессом
Тренировать людей
Эффективное делегирование
Развивайте членов команды
Поощряйте эксперименты
Освоение цифровых инструментов
Используйте искусственный интеллект для повышения личной продуктивности
Создайте инклюзивную культуру
Развивайте мышление роста
Проводите изменения без авторитетов
Поддерживайте культуру инноваций
Обеспечьте подотчетность в коллективе
Жить хорошо
Управление общением в команде
Управление командами и отделами
Предложите гибкий график работы
Установите границы
Установите командные цели
Спите спокойно
Повышение вовлеченности сотрудников
Руководите собой
Управление людьми и талантами
Управляйте своим лидерским влиянием
Практика благодарности
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Повышение эффективности работы сотрудников
Поддерживайте открытое общение
Внедряйте гибкость
Повышайте свою культурную осведомленность
Стремиться к совершенству
Понять организационную культуру
Формирование культуры безопасности
Повысьте концентрацию внимания
Практика трансформационного лидерства
Понять типы личности
Улучшение дизайна физического рабочего пространства
Улучшите свое психическое здоровье
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Управление отделом продаж
Мягкие навыки
Воспитывайте в себе самодисциплину
Поддержите других
Будьте эмоционально интеллигентны
Создайте чувство принадлежности
Оптимизация производства
Формирование организационной культуры
Формирование полезных привычек
Оптимизация производительности труда
Практика осознанности
Повышение эффективности работы организации
Воспитание самостоятельности у других
Управление границами коллектива
Творческое сотрудничество
Практикуйте служивое лидерство
Формирование цифровой культуры
Управляйте своим временем
Понимание динамики коллектива
Культивируйте позитив
Мастер совместной работы
Обеспечьте психологическую безопасность
Повышение эффективности работы команды
Мотивируйте свою команду
Практика смирения
Повышение гибкости команды
Проводите эффективные совещания
Оптимизируйте рабочий процесс
Сотрудничество между функциями
Создайте сплоченную команду
Избегайте проволочек
Руководство удаленными или гибридными командами
Работайте удаленно
Способствовать сотрудничеству
Сотрудничайте виртуально
Укрепление сотрудничества в команде
Навыки работы на рабочем месте
Повышение эффективности работы команды
Формирование командной культуры
Станьте более продуктивным