Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Smart Teams

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Smart Teams

Flow statt Friktion – wie wir besser zusammenarbeiten

Wiley,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Ständiger E-Mail-Lärm, zu viele Meetings, null Fokus? So machen Sie Ihr Team wirklich produktiv.


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Inspirierend

Rezension

E-Mails, Meetings, Anrufe, Chatnachrichten und ständiges Feuerlöschen – immer mehr Menschen fragen sich, wie sie daneben eigentlich noch arbeiten sollen. Dermot Crowley zeigt in seinem Buch, wie man als Führungskraft eine Produktivitätskultur schafft, in der tatsächlich etwas vorangeht. Die Basis dafür sind Zielstrebigkeit, Zuverlässigkeit und Achtsamkeit und vor allem: konkrete Aktionen statt vager Prinzipien. Manche von Crowleys Ratschlägen mögen selbstverständlich klingen, aber nur wer sie verinnerlicht und aktiv umsetzt, wird es in den Bereich der „Superproduktivität“ schaffen, den er in Aussicht stellt. Crowleys Buch ist eine prima Inspirationsquelle.

Zusammenfassung

Finden Sie die Gewohnheiten, die Ihr Team momentan daran hindern, produktiv zu sein.

Damit ein Team produktiv sein kann, braucht es Systeme und Prozesse, die die Zusammenarbeit koordinieren – anders geht es nicht. Die Grundlage dafür ist effiziente Kommunikation. Teamleiter müssen sich dessen bewusst sein und ihren Mitarbeitenden verdeutlichen, was „Kultur“ in diesem Zusammenhang bedeutet: nämlich die Gesamtheit der gemeinsamen Gewohnheiten im Unternehmen.

Eine besondere Herausforderung ergibt sich, wenn die Zusammenarbeit zu einem großen Teil online erfolgt und die Mitarbeitenden nur selten physisch zusammenkommen. Effiziente Kommunikation ist in diesem Fall noch wichtiger als sonst. Ein gutes Beispiel dafür ist die Art und Weise, wie wir E-Mail nutzen: Wir tendieren dazu, häufig einfach auf „Antwort an alle“ zu klicken oder zur Sicherheit noch ein oder zwei Mitarbeitende ins CC zu nehmen. Das Ergebnis: Wir erhalten täglich mehrere Dutzend E-Mails, von denen uns nur manche wirklich betreffen, und jede einzelne kann uns vollkommen aus der Konzentration reißen.

In Fällen wie diesem kann individuelles Produktivitätstraining helfen...

Über den Autor

Dermot Crowley ist Produktivitätsexperte, Redner und Trainer. Er ist Gründer und Geschäftsführer des australischen Trainingsunternehmens Adapt Productivity.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    G. S. vor 1 Jahr
    ...verlorene 5 min Lebenszeit...

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Применять творческий подход
Уметь адаптироваться к переменам
Общаться эффективно
Развивать членов команды
Цифровая трансформация
Управлять ИИ-трансформацией
Строить цифровую организацию
Повышать кибербезопасность
Улучшать опыт сотрудников
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Инновации
Осуществлять стратегическое руководство
Руководить собой
Лидерство
Жить полной жизнью
Управление
Освоить навыки межличностного общения
Справляться с трудными задачами лидера
Личностный рост
Мягкие навыки
Повышать цифровую грамотность
Знать принципы работы организаций
Поддерживать личное благополучие
Быть инклюзивным лидером
Знать законы групповой динамики
Формировать культуру безопасности
Быть образцом скромности
Практиковать трансформационное лидерство
Формировать организационную культуру
Воспитывать гибкость
Инициировать перемены снизу
Повышать организационную эффективность
Управлять границами команды
Проводить коучинг сотрудников
Улучшать дизайн рабочего пространства
Знать принципы организационной культуры
Использовать цифровые средства общения
Управлять внедрением ИИ в командах
Уметь вести разговор
Поощрять открытость в общении
Управлять стрессом
Сохранять позитивный настрой
Сохранять баланс работы и личной жизни
Совместно искать творческие решения
Быть фасилитатором дискуссий
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Жить осознанно
Управлять командами и отделами
Повышать производительность персонала
Стимулировать сотрудничество
Избегать прокрастинации
Формировать культуру инноваций
Эффективно проводить совещания
Поддерживать психическое здоровье
Освоить цифровые инструменты
Поощрять креативность
Формировать цифровую культуру
Сплачивать команду
Вырабатывать полезные привычки
Управлять работниками и талантами
Освоить навыки сотрудничества
Повышать командную производительность
Повышать гибкость команды
Мотивировать членов команды
Обеспечивать психологическую безопасность
Работать удаленно
Уметь концентрироваться
Руководить удаленной/гибридной командой
Сотрудничать удаленно
Управлять своим временем
Устанавливать личные границы
Развивать сотрудничество в команде
Навыки работы на рабочем месте
Практиковать осознанность
Оптимизировать свой рабочий процесс
Повышать личную продуктивность
Повышать командную эффективность
Формировать командную культуру